天竺空港工业开发公司企业文化调查问卷.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 企业文化建设调查问卷 说明： 十年树木、百年树人，一个没有思想、没有文化的企业不可能有长久的、持续的生命活力。十年创业造就了今日的空港，也积淀了丰富的空港文化的元素，为空港未来的更持久的健康发展，需要对这些元素进行系统全面的整理、提炼和提升，以建立空港特色的企业文化体系。企业文化建设是一个全员参与的过程，需要依靠全体员工的聪明才智和努力,只有全员的参与才能保证未来空港企业文化体系更为完善，更能体现全体空港人的意愿，为此，新华信项目组发放这份企业文化建设调查问卷，希望各位员工在春节的团圆喜庆之余，思考一下天竺空港的企业未来，思考一下应如何建设天竺空港的企业文化。 本问卷共有七个问题，要求回答简洁明了、易于诵记、精辟深刻并能够符合天竺空港的实际。新华信项目组和公司领导将对项本次问卷调查结果进行评比，对优异者将给予物质奖励，并将结果刊登在《空港月刊》上。 问卷完成后请于2003年2月10日前按部门统一提交人事部。 谢谢各位的参与并预祝春节愉快！ 新华信天竺空港项目组 2003.1.22 问题一、 企业景愿：我们渴望成为什么样的企业? 如戴姆勒克莱斯勒的企业景愿是：“成为汽车和运输行业产品及服务的全球供应商，为我们的客户，员工和股东创造超凡的价值”；福特的企业景愿是：“成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司”。您认为天竺空港的企业景愿应该是怎样的？ 问题二、企业使命: 我们处在哪一行业？谁是我们的客户？ 例如戴姆勒克莱斯勒的企业使命是：“我们的使命是整合两家伟大的公司，并且到2001年使之成为最成功，最受敬重的，提供汽车和运输产品及服务的世界性企业。为了达到这个目标，我们将持之以恒地向我们的客户提供高质量，创造性的产品和服务。这一切都来自于我们卓越的业务流程和人力资源，以及独一无二的品牌优势。” 福特公司的企业使命是：“我们是一个拥有悠久传统的世界性家族，献身于为全世界人民提供个人活动能力的事业。” 您认为天竺空港的企业使命应该是怎样的？ 问题三、核心价值观：我们在追求目标时遵循何种准则？ IBM 尊重个人、顾客至上、追求卓越 通用电气 无界限、快速、远大 麦当劳 成本领导 微软 创新 您认为天竺空港的核心价值观应该是怎样的？ 问题四、对应于核心价值观，我们应该遵循哪些行为准则？ 举例：价值观 行为准则-- 积极变革 勇于创新、超越自我、终身学习 客户至上 优质服务、质量为本 问题五：我们应该坚决反对那些行为？ 举例：小团队意识、个人主义、官僚主义、不听取合理化建议等违反团队协作的行为； 问题六：你认为天竺空港过去成功的关键因素是什么？ 问题七：你认为天竺空港要获得更长足的发展和更大的成功，需要那些核心竞争力？ 问题八：公司对待人才的态度应该如何？ 问题九：公司应该如何面对市场竞争？ 问题十：公司应该倡导一种什么样的工作作风？ 问题十一：公司应该形成一种什么样的组织氛围？ 问题十二：公司目前的经营模式是什么样的？是否适合未来的发展？ 问题十三：公司是否应该在现在开始进行业务拓展？其基本原则和思路你认为该怎么样？ 问题十四：你认为作为一名管理者首先意味着什么？ 问题十五：公司承担着什么样的社会责任？ 问题十六：公司应该如何看待国家、员工、客户的利益？ 问题十七：员工应该如何看待自己的贡献和公司给予的薪酬？ 问题十八：你如何看待奉献和物质奖励之间的关系？公司目前的状况怎么样？ 问题十九：公司发展到现在，你认为有哪些基本经验应该总结和吸取？ 问题二十：对公司忠诚和对领导忠诚你认为那个更重要？公司目前的状况如何？