指挥部-工程变更管理办法（暂行）.docxVIP

CC9-GC-2 02-2017/SJ-V1 工程变更管理办法 前 言 为加强中国建筑股份有限公司重庆轨道交通9号线项目建设总承包指挥部对重庆轨道交通九号线一期工程总承包项目工程变更的管理，理顺工程变更各相关方职责和义务，保证工程变更的科学先进性、经济合理性、必要及时性，规范、完善和细化工程变更管理程序，特制定工程变更管理办法。 重庆轨道9号线项目建设总承包指挥部 2017年5月31日  目录 TOC \o 1-4 \t 标题 6,6,标题 7,7,标题 8,8,标题 9,9 \h \u 1 总则 1 2 工程变更的范围、类别和划分原则 2 3 工程变更的程序及时间、内容要求 4 4 工程变更费用处理 8 5 工程变更各方分工与职责 8 6 指挥部审核 9 7 附则 9 8 附件 10 CC9-GC-2 02-2017/SJ-V1 工程变更管理办法 18 - 中国建筑股份有限公司重庆轨道交通九号线一期工程项目总承包指挥部 工程变更管理办法 （暂行） 总则 第一条 为加强中国建筑股份有限公司重庆轨道交通九号线项目建设总承包指挥部(以下简称“指挥部”)对重庆轨道交通九号线一期工程总承包项目工程变更的管理，理顺工程变更各相关方职责和义务，保证工程变更的科学先进性、经济合理性、必要及时性，规范、完善和细化工程变更管理程序，特制定工程变更管理办法 (以下简称本办法)。 第二条 本办法依据重庆轨道交通九号线一期工程（高滩岩站～回兴站）PPP项目合同、投资合作合同、EPC总承包合同、重庆轨道九号线建设运营有限公司《工程变更管理办法》（暂行）、《中国建筑股份有限公司重庆轨道交通九号线项目建设总承包指挥部施工图勘察设计管理办法》（暂行）而制定。本办法各条款中与前述合同有冲突处以合同解释为准。 第三条 本办法所指工程变更系对项目公司及指挥部已经批准的施工图设计文件进行的修正、补充、完善和更改。包括施工方案、设计方案、设计内容和工程措施、采购与供货以及国家住建部相关规范、规定等调整所引起的工程变化，并将工程变更分为设计变更、采购变更和施工变更三大类。设计变更、施工变更对口管理部门为指挥部深化设计部；采购变更对口管理部门为指挥部商务合约部。 第四条 初步设计批准后，从初步设计到施工图设计过程中除建设标准、建设规模和功能变化外的变化为设计优化，设计优化不属于工程变更。指挥部对自身的设计、采购、施工、竣工试验、竣工后试验存在的缺陷，自费修正、调整和完善，不属于变更。 第五条 设计单位、监理单位出于因初步设计不足、概算编制不准确、外部环境变化、有利于施工安全、提高工程质量、有利于后续运营等原因提出的变更视为项目公司的变动，此等变动视为重庆交开投同意，按照变更程序调增相应合同造价。 第六条 工程变更必须深入调查、充分论证，一次变更到位，避免“反复变更”（即同一工点或地段或部位因一个初始诱因发生2次或2次以上同一变更内容的变更，因变更引起的其他专业的变更需要单独申请的不属此列）；工程变更坚持实行事前控制、事后动态监督的动态监管原则。 第七条 项目公司组织参建各方召开设计变更专题审查会，且具有对工程规模、设计标准、使用功能的认定权以及对工程变更的审批权。 第八条 设计单位参与工程变更的审查，在工程变更申请经审定后需出具设计变更文件时，应及时正确地提供设计变更图纸，不得影响工程施工。各设计单位应派常驻现场代表及时进行施工配合。 第九条 监理单位参与工程变更的审查，负责工程变更实施阶段的监理工作，并建立变更台账。 第十条 总承包指挥部负责组织变更文件的会审和实施，负责管理和协调工程变更工作。 第十一条 标段施工单位应参与工程变更的会审，并对工程变更的实施方案提出意见。工程变更方案审定后应及时予以实施。 第十二条 工程变更必须严格执行国家工程建设强制性标准，变更前应充分研究设计图纸、结合现场地质条件、周边环境条件、工期等提出变更，变更后应能改善施工条件、优化设计、节约工期等优势，并确保工程安全、质量和使用功能，严禁随意利用工程变更来提高设计标准、降低安全储备、延长工期或扩大规模。 第十三条 本办法适用于重庆轨道交通九号线一期工程，自经审查合格的施工图文件发出后至竣工验收通过期间，包括土建结构工程、轨道工程、装饰装修工程、机电设备工程及各系统设备工程等工程的变更。 工程变更的范围、类别和划分原则 第十四条 设计变更包括下