苏泊尔新教材炊具公司战略规划资料.pptVIP

目标：争取五大类产品的市场第一 重新发掘消费者的需求 以蒸锅、煎锅、汤锅为主导。 不锈钢产品 铁锅 压力锅 炒锅 电磁锅 “安全到家”基础上进行升华，导入时尚元素。 开发高端的产品 建议以“炒不怕”，“爆炒王”为综合性副品牌。充分挖掘品牌的内涵。 与电器的“融合度”进行卖点提炼。 以精铁锅为主，重点以材质优良为突破口进行创意。 4、2004年苏泊尔品牌传播主题 苏泊尔一直在引领着国人改变生活、改变饮食、改变家居，也改变厨房。 1994年 2002年 2003年———— 创意厨房好生活 全球有3500万家庭 拥有苏泊尔 厨房有爱 安全到家 做什么菜，用什么锅 2001年 1998年 主题 安全 改变不科学的习惯 更多意外惊喜 充满温情 更值得信赖 价值 专业压力锅 延伸炊具产品线 品牌整合 延伸品牌内涵 进军厨房小家电和国际市场 背景 改善人民生活 提高生活质量 倡导生活的艺术 意义 苏泊尔传播回顾 如何借助苏泊尔“十周年和上市”两大话题，展开公关？如何吸引股民关注，配合成功上市？如何向消费者展示作为一个行业领导者的苏泊尔形象？并以此来凝聚人心、民心；那么，苏泊尔就必须传达一个具有行业高度、并与我们传播对象密切关联的主题？ 它，必须能承载苏泊尔的过去，涵盖以前所有苏泊尔所传达的信息， 它，必须能展望苏泊尔的未来，包容苏泊尔品牌扩展的产品，并能体现消费者价值 ？ 苏泊尔10周年 中国