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- 2019-10-10 发布于湖北
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内容纲要: 一、商业地产纵向价值链 二、全球零售业发展趋势 三、购物中心满意度分析 四、购物中心培育期应注意的问题 五、推行CEM管理,建立与租户的互助合作 六、努力做好客户服务 七、商业策划与推广 八、商业物业管理应控制和注意的关键问题 一、商业地产纵向价值链 消费者价值策划 二、全球零售业发展趋势 按A.T. Kearney 科尔尼分析,3大影响进市新市场的成败因素: 1)度量机会之窗 2)理解消费者情况 3)知道何时、如何进入二三线城市 回顾与前瞻 1)中国及俄罗斯 一线城市零售业饱和,机会较少 2)越南、阿联酋今后有更多城市提供机会 3)拉脱维亚、沙特阿拉伯、菲律宾、马来西亚 4)未来看好孟加拉,可能是第2个越南 年轻打工者有钱一族 1)高收入 2)渴望消费 3)缺乏时间,来意为速度、选择、便利消费 中国走势 1)2017年,75%中型市场将集中二三线城市 2)零售商已进入玉溪、潍坊、南昌、芜湖、岳阳。 3)SF:南京、凌波、杭州、天津、沈阳、成都、重庆、武汉不容忽视 4)益处大于风险。大才缺乏是问题, 最终将会是人才之战。 SF:所以中国应勇于 加强国民教育培训 Microsoft选亚洲区总部于北京中关村(案例) 5)家乐福于2006年增长幅度约25%,继续向东
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