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品牌管理;内容安排;第一单元;品牌的定义;我们生活在一个充满品牌的世界;什么是品牌?;做产品还是做品牌?;产品是工厂所生产的东西
品牌是顾客所寻求的承诺
产品会过时落伍
成功的品牌却深深地打动人心持久不衰;品牌的力量;Push VS Pull;资产负债表并不总是说明问题!;品牌是企业持续性的竞争资源;第二单元;品牌营销一体化框架(WWW);WHO;品牌营销一体化框架(WWW);品牌驱动生意的三个“真理时刻”(MOT);三个真理时刻(MOT);如何在最易被接受的时间和地点接触你的目标客户?;第三单元;??牌定位是回答面向谁、代表什么的问题;为什么寻找“目标消费者”成为品牌的首要问题?;怎样分类?下面有很多的分类方法;目标用户(消费者/客户);实际用户VS目标用户;品牌定位;品牌资产屋(Brand House);第四单元;关键点;沟通目的:服务于生意目的;关键点;关键点;沟通主题;关键点;组织合适的信息说服他们······;品牌传播的7种武器;广告;媒介;媒介规划专业指标;电视媒体的主要量化指标;平面媒体的主要量化指标;公关/活动;公关传播三个阶段;促销;促销的意义;激发试用的促销形式;培养忠诚度的促销形式;促销方案的基本要素;终端品牌化;终端的三架马车;包装;货架陈列原则;导购员与顾客的角逐;建设品牌资产的品牌传播与推广;建设品牌资产的品牌传播与推广;让品牌传播服务于品牌资产;第五单元;品牌架构;品牌架构解决的问题;典型的品牌层级;三种典型的品牌架构;品牌延伸;品牌延伸;产品线延伸;品类延伸;产品组合管理——产品组合的宽度和高度;第六单元;品牌管理制;品牌管理部门的使命是建立、维护、提升品牌资产;品牌管理的角色——尖刀说;品牌经理=专家+杂家!;金三角+银三角;深圳望家欢农产品电子商务有限公司
市场部
2015年1月23日
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