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品质部组织架构 编制：谢晓 审核： 东莞市林积为实业投资有限公司 组织架构图（A3版） 品质部人员配置架构 人员配置 副经理 主管 QE SQE 文员 QA 全检员 组长 助理 FQC IQC OQC IPQC 测试中心组 合计 计划人数 1 3 6 1 1 5 12 10 1 14 6 19 25 3 107 实际人数 1 2 5 0 1 2 12 9 1 26 6 16 27 3 111 备注 ① 品质架构发生改变以产品项目经理进行品质管控。使品质异常问题处理更快速有效。 ② 品质经理职能由原直管方式变更为监管，主要职责为监督品质问题处理是否符合品质流程及体系要求。 ③ 品质一部主要负责编码器、电位器等类产品，品质二部主要负责凯杰客户类产品，品质三部主要负责压铸类产品，供应商管理部主要负责来料管理。 供应商管理部组织架构 编制：谢晓 审核： 供应商管理部人员配置表 部门 供应商管理部 合计 人员配置 主管 文员 SQE IQC组长 IQC 计划人数 1 1 1 1 5 9 实际人数 1(兼) 1(兼) 1(兼) 1 5 7 备 注 ① 根据公司发展需可对组织架构及人员配置进行调整。② 各岗位人员之间需要互相配合、互相协助。详情见《管理架构及职务说明书》，文员三个部门共用（品质一部/品质二部/供应商管理部） 东莞市林积为实业投资有限公司 组织架构图（A3版） 供应商管理部 文员 SQE IQC 主管 文员 SQE IQC组长 IQC 人员配置架构 组织架构 编制：江艳群 审核： 东莞市林积为实业投资有限公司 组织架构图（A3版） 品质一部组织架构 编制：江艳群 审核： 东莞市林积为实业投资有限公司 组织架构图（A3版） 品质一部人员配置架构 人员配置 主管 文员 组长 五金IPQC 塑胶IPQC 助理 FQC QE OQC IPQC 测试中心组 合计 计划人数 1 1 3 3 6 1 5 2 15 3 3 43 实际人数 1 1 3 3 4 1 5 2 13 2 3 38 备注 ① 品质架构发生改变以产品项目经理进行品质管控。使品质异常问题处理更快速有效。 ② 品质经理职能由原直管方式变更为监管，主要职责为监督品质问题处理是否符合品质流程及体系要求。 编制：唐松汉 审核： 东莞市林积为实业投资有限公司 组织架构图（A3版） 品质二部组织架构 编制：唐松汉 审核： 东莞市林积为实业投资有限公司 组织架构图（A3版） 品质二部人员配置图 职务 主管 文员 组长 五金/塑胶IPQC 成品IPQC 成品FQC 成品OQC 成品QA 配件FQC 配件QA QE 测量员 合计 计划人数 1 1 4 7 3 0 4 3 11 2 3 3 42 实际人数 1 1 3 7 6 12 3 1 11 1 3 0 49 备注 ① 品质2部主要负责凯杰客户产品，及外卖产品的品质控制，保证，管理。 ② 培加模具/参数标准化管理，主要针对模具配件合格化，成型参数标准化的推动改善。 ③品质部文员兼任品质1部，品质2部，供应商管理部。 ④配件检查组长由成品检查组长兼任 配置人员 品质组长 IQC IPQC 全检员 QE 合计 实际人数 2 1 5 12 0 20 计划人数 2 1 5 12 1 21 品质三部人员配置表 制定：张小波 2014-05-19 批准： 东莞市林积为实业投资有限公司 组织架构图（A3版） 品质三部组织架构 编制：张小波 审核： 配置人员 组长 IQC IPQC 全检员 QE 合计 实际人数 2 1 5 12 0 20 计划人数 2 1 5 12 1 21 品质三部人员配置表 制定：张小波 2014-05-19 批准： 东莞市林积为实业投资有限公司 组织架构图（A3版） 品质三部人员配置图 编制：张小波 审核： * * * * * * * * * * * * * * * *