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- 2019-09-08 发布于湖南
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新沂中专集体领导与个人分工工作制度
一、坚持集体领导下的分工负责制,正确处理民主与集中的关系,在充分发扬民主的基础上,实施正确的集中。
二、学校内制度建设,干部调整、任免、奖惩,重大费用开支,重要工作任务确定等,都必须经过领导班子集体讨论决定。
三、坚持重大问题请示报告制度,领导班子成员个人分管工作中的重大问题,要主动与主要领导汇报,提交领导班子会上讨论研究,不擅自作主,不越权表态。
四、在决策前,应先经有关部门调查研究,广泛听取群众的意见,或者交党员民主议事会讨论,以保证决策的科学性。
五、讨论的问题若不能形成统一意见,如不影响马上执行的,应留作下次讨论,不急于作出决定,以免造成失误。
六、对集体讨论决定的事项,严格执行少数服从多数的原则。领导班子个人无权改变,如有不同意见的允许保留,但必须在行动上无条件贯彻执行。不允许违背组织决议各行其是,另搞一套。
七、认真履行决策程序:
1.决策的提出原则上由主要领导提请,也可由事项的具体负责人或分管领导与主要领导商议提请集体决策。
2.需提交领导班子讨论的议题,要提前一天将议题的内容通知领导班子成员,以便每个成员对议题进行调查研究,了解情况,认真准备。
3.重大决策应坚持先召开会议征求中层领导干部或干部职工意见,再研究决定。
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