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- 2019-11-02 发布于湖北
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团队合作与团队经营管理实务 PPP 目的:学习掌握团队合作与团队经营管理理念及实务. 目标:将所学理念及技巧消化并运用到团队之中,切实到位. 过程:50-100分钟. 要领:充分理解,切实执行. 收获:团队经营稳健,全员持续发展. 团队合作 什么是团队? 一群人在一起叫群体,当他们有了共同的目标就成了团队. 团队的意义与作用 员工栖息是港湾。 医治心灵创伤的疗养所。 增加能源的加油站。 团队合作 团队合作:指一群有能力、有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持、合力奋斗的过程。 优秀团队的表现: 1、具有激励作用的合作环境。 2、目标与愿景一致。 3、自觉认同并承担自己的责任。 4、分享信息和资源。 5、积极合作,优势互补。 4、共同分享团队业绩。 团队合作中的四种不良现象 团队合作的四个准则 团队至上、互信互助 只有团队整体的成功才意味着个人的成功。 分享忧虑、弱点、风险、目标和动机。 共同的目标 让员工一起参与目标的选择和确定过程。 个人品质 团队领导 做最好的团队领导: 总是和团队成员一起构筑团队的愿景、目标、运作规则和团队文化。 合作离不开沟通 有效沟通的四个要诀 有效沟通=有效倾听+有效表达 悉心倾听 倾听时,不要打断对方的谈话; 你的肢体语言与你的内心应当一致,要专注,有诚意; 使用表情、形体语言或简短的回答向对方传递反
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