古巴睡衣案例分析.docVIP

古巴睡衣案例分析 (1)造成沃尔公司困难处境的原因是什么? 我认为造成沃尔公司成为加拿大和美国对外政策冲突的牺牲品的根本原因是东道国(加拿大)和母国(美国)政治和法律环境的冲突。沃尔身为一间跨国公司，在进行跨国经营的时候，没有认真的研究加拿大法律和美国的赫尔姆斯-伯顿法，以及两国的对外政策等，结果把自己陷入一个进退两难的困境，给公司的经济利益带来了巨额的损失。如果沃尔公司认真学习了美国的赫尔姆斯-伯顿法，那么该公司就不会采购古巴生产的睡衣，也就不会有这场睡衣风波。所以说，是沃尔公司没有认真学习母国和东道国的法律才会有这样的风波。 (2)结合案例说明政治环境与法律环境之间的关系。 从上面的案例我们可以知道，造成沃尔公司的困境，是由于沃尔公司没有认真学习美国的赫尔姆斯-伯顿法，采购了古巴生产的睡衣，违法了美国的法律。加拿大则因为美国法律对其主权的侵犯而恼怒，认为他们自己有权决定是否购买古巴生产的睡衣。就这样，东道国和母国产生了对外政策冲突。所以，我认为，政治环境与法律环境之间的关系是相互关联，相互影响，共同作用。政治环境引导着跨国企业营销活动的方向，法律环境则为跨国企业规定经营活动的行为准则。两者共同对跨国企业的市场营销活动产生影响和发挥作用。 (3)国内企业在国外市场该如何规避相关的政治和法律风险 我认为国内企业在进行跨国经营的时候，应该采取以下措施以规避相关的政治和法律风险。 第一，国内企业要学习本国的法律，特别是和企业经营密切相关的经济法律法规、如《公司法》、《中外合资经营企业法》、《合同法》等。国内企业不仅要学习母国的法律制度，还应认真地遵守母国的法律制度。第二，国内企业在进入东道国之前，还要了解和遵守东道国的法律制度和有关的国际法规、惯例和准则。第三，建立合资企业。就是本国企业与当地或某第三国的跨国公司合资办企业，是一种减少政治干扰的典型做法。第四，扩大投资基础。就是本国企业让数个投资者与银行一起参与在东道国的投资。这样做的优点是不管何时受到何种政府接管或干扰的威胁，都会有银行的力量加入。第五，有计划地本国化。国内企业应尽快使公司业务符合东道国的经济要求，并让东道国的管理人才参与其经营，这样就能够给东道国带来比较明显的利益，那么东道国的政府就会放松对跨国企业的管制。第六，时刻关注东道国的政府政策的稳定与否。因为有了稳定的政府政策，才能有稳定的政治环境。第七，国内企业必须了解东道国所有主要政党的政治观点，因为其中任何一个政党都有可能取得支配地位并改变对外国投资的现行态度。观点不同的政党会造成政府对贸易及相关问题的政策走向的改变。第八，国内企业还应采用系统的方法测量政治风险。政治风险评估旨在预测政治的不稳定性以帮助管理者确定与评价政治事件及其该事件对当前及将来的国际经营决策的影响。