松下幸新教材跟助(管理艺术)资料.pptVIP

故事五：用高工资对抗不景气 1946年，日本的经济在“二战”的废墟上步履维艰。正是在这一年，松下幸之助在例行的经营发表会上宣布：“今年我一定要实行高薪资、高效率的方案。” 松下幸之助宣布的方案，遭到了日本地方政府的强烈反对。当时日本政府为了抑制急剧的通货膨胀，对企业提高工资设置了许多政策障碍。为了取得政府的同意，松下幸之助派财务部长拜见了政府有关官员。该官员在听取了财务部长转述的松下幸之助的想法后，破例准许了松下电器公司的加薪方案。松下幸之助的想法是：目前大家的生活都很困难，再这样消费下去，恐怕总有一天会更加贫困，如果从自己公司开始提高工资水平，就能带动其他公司员工的工资水平的提高；而工资水平的提高，必能带来高效率、高产出的工作景象，这样，在动荡的社会中，经济必然是向良性方向发展的。 松下幸之助的此举，对于松下公司的员工来说，无异于注入了一剂强心剂。很快，松下公司的生产效率急速上升，呈现出一派勃勃生机。 * 经营之神——松下幸之助 * 故事六：高桥不辱使命 1951年10月，松下赴美进行商务考察。考察的目的是寻找电子工业的合作厂商。松下考虑的合作对象有两家：一家是美国的RCA公司，一家是荷兰的飞利浦公司。与RCA公司的谈判结果不尽如人意，松下便改道欧洲，拜访了位于荷兰的阿姆斯特丹市飞利浦公司的总部。 松下参观飞利浦公司的总部