团队高新教材绩效(1)资料.pptVIP

团队高绩效 团队高绩效 现代人，不可能单打独斗，需要借重别人一起实现理想，所以要参加团队、发展团队、组织团队、解决团队中的问题，一切的目的是使团队更有绩效，产生更大的力量，同时保持无穷的活力和无比的喜乐。 团队高绩效 团队有清楚的行为准则，称为规范，每位成员都必须接受而且遵循。团队发展则通常分为五个阶段： 1、形成 2、激荡及整合 3、增强凝聚力 4、有效率地执行 5、完成（结束） 团队高绩效 使团队高绩效的核心意义 确定团队的组成目的 团队能增加每个人的能力，并使团队的力量更扩展 重视成员间的关系 每位成员都友善 由于大家的合作，能创造更多的机会 团队高绩效 使团队高绩效的核心意义 大家的士气高昂 对任务、对彼此都有充足的认知 常常欣赏和赞美 保持妥协的可能性 更多更有效的沟通 做出棒又好的成果 问题改善的技巧 问题改善的技巧 5W1H Why--為何(目的) Who--誰(相關者) What--什麼(對象) When--何時(週期) Where--何處(場所) How--如何(使用方法) P-D-C-A的维实与改善 计划 （PLAN） 实施 （DO） 查核 （CHECK） 改善措施 （ACTION） 好运助你迈向成功 念头 产生 意识 意识 产生