非标ERP系统改善方案V1-TL.pptVIP

关于***智能设备有限公司ERP实施改善方案（非标） 尊敬的陈总： 感谢您一个多月来的大力支持，我方实施顾问已经完成了贵公司的第一期的ERP实施目标，目前已经完成了基础信息的导入、销售、LRP需求计划，采购、仓库、工单项目的上线，尚未完成的有应收、应付、总帐、成本核算，基本是按合同约定的实施进度达成。在实施过程中也发现一些问题，针对这些问题我为贵公司做了如下改进方案，并请你对方案进行审查，待你同意后我们将对目前不足之处进行完善，优化贵公司的流程，提升效率，减少失误。 目 录 2 目前公司产品的特征及ERP的需求（非标设备） 1 3 无纸化图纸管理 快速变更快速响处理 机加工车间的简化管理 4 1、零件多，图纸多，图纸管理难，图纸保密难。 2、更改变动频繁，新旧资料交替易出错。 3、零件工艺无固定。 4、零件交期不固定进度不好掌握。 5、零件用料凌乱，成本归集困难。 6、边设计边生产，一但出现异常，需要快速反应。 7、型材分割领料困难。 8、委外表面处理容易混乱，核算成本很难具体归集。 9、变更成本统计难。 10、售后调试时间长，售后成本统计难。 方案一、快速变更响应处理 方案二、机加工车间的简化管理 整装设备 自制机构 外购机构 对接机构 委外加工机构 。。。 电器元件 气动标准件 辅料其他 零件... 零件2 零件3 零件4 零件1 型材 钢板 零件装配 如：机架 零件多，工单无法管理，工作量极大。 整装设备 自制机构 外购机构 对接机构 委外加工机构 。。。 电器元件 气动标准件 辅料其他 零件... 零件2 零件3 零件4 零件1 型材 钢板 零件装配-虚设件 如：机架 方案三、无纸化图纸管理 * *