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- 2019-11-02 发布于湖北
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深圳励德企业管理咨询有限公司 团队的业绩 2、团队工人、公司工人、完成者 公司工人: ——典型特征:保守、有责任感,墨守成规 ——优点:组织能力强,注重实际,努力工作, 严于律己 ——可接受的缺点:不会变通,不响应未经检验 的主意 团队的业绩 2、团队工人、公司工人、完成者 完成者的特点: ——典型特征:勤恳、有条理、小心谨慎 ——优点:能坚持到底,完美主义者 ——可接受的缺点:易于担心小事情,不愿意“放 手” 团队的业绩 3、重要提示 由这7大角色组成的团队足以应付任何挑战,当然 有时并不需要7个: ——一个人经常在团队中扮演两种角色。一个主 角色,一个辅助角色 ——案例1,监听评价者/完成者 ——案例2,资源调查员/团队建设者 要了解团队角色的价值,最好从团队缺少这一角 色开始 团队失败的原因分析 1、团队设计的艺术之一就是要知道应该回避什么 团队失败的原因分析 2、一个关于“士气”的重要研究结果: 失败的团队并不一定士气低落。士气低落通常是失 败或财产的减少造成的,而不应被视为这两者发生 的原因。 ——“他们经常是微笑着倒下的。” ——士气与绩效之间的联系十分脆弱。 团队失败的原因分析 3、智力是一个团队成功的关键因素 如果一支管理团队的智力测验分数很低,那么
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