游戏团新教材队必备的狼性精神资料.pptVIP

游戏团队必备的狼性精神 崔福鹏 刘晓松：狼性2016 拥抱变化 · 拒绝平庸 关于狼 　　狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 ——阿奎利斯·爱克斯 “ ” 一 狼的性格特点分析 嗅觉敏捷：善于抓住任何的机会，瞬间出击！ 二 强攻击性：崇尚进攻，进攻就是最好的防守！ 三 团队协作：狼群是最讲究群体生存的，它们任何一次猎食都是分工合作，各司其职！ 四 锁定目标：专注目标、坚守目标！ 五 狼的性格特点分析 适者生存：通过自身与环境的竞争，不断淘汰队伍中的弱者，使强者得以生存下来！ 六 永不放弃：虽然捕食的成功率很低，但它们决不会放弃，因为放弃意味着死亡！ 七 纪律严明：狼群的纪律性是最严格的，所以它们的执行力也是最强的！ 八 永不言败：忍耐与执著！坚信没有失败，只有暂时停止成功！ ？ 什么是狼性 ！ 择强汰弱 不战则亡 为了更好的生活，狼必须奋斗！ 吃掉 强者生存，弱者淘汰 　　团队是一个生态系统，必须保持进化的力量。管理者必须扮演“狼王”的角色，而所要做的就是带领全员进化成为合格的“狼”，同时淘汰安于享乐的“羊”！ 在团队中，如果不是强者淘汰弱者，就会变成弱者淘汰强者，团队就会变成“羊圈”，其结果可想而知。 ？ 成为狼的条件 ！ 危机意识 激发潜能 主动思考 贵在执行 危机意识 沙丁鱼的故事 　　北欧人喜欢吃沙丁鱼，可是市场上却很少有鲜活的沙丁鱼出售。究其原因，沙丁鱼喜欢密集群栖，喜欢安静、平衡的环境，在运输过程中，大多数沙丁鱼都因为离开海洋而死掉了。为此，渔民们伤透了脑筋，想了很多的办法，但都收效甚微。 　　但却有一条渔船总能让大部分的沙丁鱼活着回到渔港，这位船长严格保守秘密，直到船长去世，谜底才解开。 沙丁鱼的故事 　　原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里，放进了一条鲶鱼。鲶鱼在鱼槽内四处游动，沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避。这样一来，一条条沙丁鱼就活蹦乱跳地回到了渔港。 鲶鱼法则 　　把青蛙放到沸水里，它一下子就会从锅里蹦出来，找到活路，而如果你把它放到凉水里，拿文火慢慢煮，它可能就渐渐适应以至于最后煮死在锅里。 温水煮青蛙的故事 午夜12时以后的百度大厦！ 有危机才有动力！ 马云曾在互联网大萧条时说过 马云：让互联网的冬天再长一点吧！ 激发潜能 拿破仑智救落水者 　　有一次，拿破仑将军在打猎的时候，发现一个落水的小孩在拼命呼救。当他听到后没有立刻跳到水里救小孩，而是拿出腰里的枪，对小孩说：“给我爬上来，再不爬上来就一枪毙了你！”小孩一听心里想：“要是自己爬的话，说不定还能到岸，但如果他开枪的话，必死无疑。”所以，小孩拼命向岸边爬，爬啊爬，终于爬上了岸。 拿破仑智救落水者 拿破仑为什么要这么做？ 是拿破仑太无情了吗？ 人的潜能是无限的！ 主动思考 一张广告图的思考 一张广告图的思考 美术 市场 广告 运营 字体和色彩是否搭配？ 受众群体是否买账？ 一个CPA核多少钱？ 吸量效果如何？ 一点一滴形成主动思考！ 贵在执行 执行型人才三大标准 信守承诺、结果导向、永不言败 一、信守承诺 　　一份工作传递下去，必须要有承诺，如果没有承诺就不可能执行，承诺是执行的入口。 二、结果导向 承诺必须是明确的结果，而不是含糊的任务 完成任务≠结果 二、结果导向 　　有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来觉得无聊至极，“做一天和尚撞一天钟”而已。结果有一天住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能担任撞钟一职。小和尚不服气就去问：“我撞的钟难道不准时，不响亮？”老住持耐心地告诉他“你撞的钟虽然很准时，很响亮，但钟声空泛、疲软、没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此你撞出的钟声不仅要响亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远”。 二、结果导向 对结果负责，是对我们工作的价值负责！ 而对任务负责，是对工作的流程负责！ 问题：当上级给下级布置工作，布置错了是谁的错？ 是下级的错，因为做这件事的人是下级而不是上级 三、永不言败 　　1948年，牛津大学举办了一场主题为“成功的秘诀”的讲座，邀请丘吉尔前来演讲。演讲的当天，会场内人山人海，全世界各大新闻媒体都到齐了。 　　丘吉尔的发言非常简短，他说：“我成功的秘诀有三个： 第一：决不放弃； 第二：决不、决不放弃； 第三：决不、决不、决不放弃。” 　　会场沉寂了1分钟后，突然爆发出雷鸣般的掌声，经久不息。 信守承诺 结果导向 永不言败 执行型人才 成功的条件 做不到这三条，所有的工作都是没进入状态！