建设项目施工现场工程测量管理制度.doc

建设项目施工现场工程测量管理制度 （1）为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。 eq \o\ac(○,1)工程测量工作在技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。对测量人员必须经过培训合格，并取得资格证书方可上岗。 eq \o\ac(○,2)工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。 eq \o\ac(○,3)测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。 eq \o\ac(○,4)建立测量日志制度。工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。 附表： 现场测量人员、设备资源配置表附表4-7 房建工程 面积或工程造价 测量管理模式 类型 人员 设备 5万㎡以下 二级管理 普通住宅 2 2〞经纬仪、S3水准仪、函数型计算器，特殊情况下配全站仪、铅垂仪。 复杂场馆、自动化工业厂房 3 三级管理 普通住宅 1 复杂场馆、自动化工业厂房 2 5万~10万㎡ 二级管理 普通住宅 ≥3 2〞经纬仪、S3水准仪、函数型计算器，特殊情况下配全站仪、铅垂仪。 复杂场馆、自动化工业厂房 ≥4 三级管理 普通住宅 1 复杂场馆、自动化工业厂房 2 市政工程 1亿元以下 二级管理 ≥4 全站仪、自动安平水准仪、对讲机、程序型计算器、微机等。 三级管理 ≥2 1亿元以上 二级管理 ≥5 三级管理 ≥2 说明：1、测量人员必须持证上岗。 2、无分包或分包商未配备测量人员的为二级管理。 3、分包商配备测量人员的为三级管理。 （2）、测量工作管理实施细则 为更好地做好测量工作，特制定本工作管理实施细则。 eq \o\ac(○,1)、测量员在技术员的领导下工作，要认真熟悉图纸，及时掌握设计变更及洽商。 eq \o\ac(○,2)、做好红线桩交线，确保测量精度。 eq \o\ac(○,3)、施工中要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料，做好复测工作，认真控制测量精度，为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸，做好楼层观测记录，定期对建筑物进行垂直偏差检查，并做好记录。 eq \o\ac(○,4)、测量工作必须做好原始记录，施测人员要坚持复核签字制度，不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料，并要装订成册，归档保存。 eq \o\ac(○,5)、测量仪器要定期进行检查和维修，使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。使用后要随时清点仪器的附件、工具，及时擦拭，保持清洁。 eq \o\ac(○,6)、为确保测量工作顺利进行，永久和半永久的标桩必须设置牢固，有明显标志，并且加以保护。