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第十一章 新产品开发策略 一、新产品的概念及种类 二、新产品开发的必要性 三、新产品开发的选择 四、新产品开发的程序 五、新产品的采用与扩散 一、新产品的概念及种类 新产品是指对营销组织者来说，在功能、形态上得到改进或与原有产品有一定的差异的产品。包括以下六种基本类型： 新产品 改进型新产品 模仿型新产品 形成系列型新产品 降低成本型新产品 重新定位型新产品 二、新产品开发的必要性 产品生命周期理论 消费需求的变化 科学技术的发展 市场竞争的加剧 三、新产品开发的选择 （一）领先型新产品开发策略 优点： ⒈可使企业对新技术成果享有独占权，能够较早的建立起现实及潜在竞争对手进入市场的技术壁垒，并在新产品市场上处于主动地位。 ⒉企业在新产品生产、管理方面拥有丰富经验和不断扩张的市场需求，有利于企业扩大生产规模，提高产品质量，降低生产成本，取得对后进入市场者的竞争优势。此外，企业还可以在必要时采取出售产品生产许可证的方式，从技术转让中获利。 风险： 投入大、成本高、开发周期长、风险大 ㈡跟随型新产品开发策略 优点: ⒈风险较小 ⒉投资少，成本低 ⒊开发的产品可能更具竞争力 风险： 竞争激烈 四、新产品开发的程序 五、新产品的采用与扩散 新产品与创新 新产品采用过程 购买行为与市场扩散 新产品与创新 影响新产品上市成功的最主要因素： ㈠行业类型：如电子产品的上市成功率要高于日用消费品的成