工厂5s管理实施方案.docVIP

工厂5s管理实施方案 　　 　　工作或学习上有时需要我们写上方案，那么关于工厂5s管理实施方案怎么写呢?下面带来工厂5s管理实施方案范文，欢迎阅读。　　工厂5s管理实施方案【1】　　按照全厂工作计划，为保证5S管理活动的顺利有效实施，结合工厂实际情况，特制定本方案。　　一、5S推行的方针目标：　　(一)叫响三句话：　　1、把最简单做的事情做好就不简单，把最容易做的事情做好就不容易;　　2、每天的事情每天做，自己的事情自己做;　　3、做正确的事，正确地做事。　　(二)实现一个目标：　　强化基础管理，提升全员品质。　　二、5S推行的准备阶段　　(一)召开动员大会，表达推行5S活动的决心，统一员工思想。　　(二)成立5S管理活动推行领导小组，负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。　　(三)宣传造势，教育训练　　1、通过张贴标语、宣传5S的基本知识，营造起动5S的良好氛围;　　2、组织全公司员工系统学习5S的VCD教材，进一步领会推行5S活动的目的、意义和作用，营造全员参与的浓厚氛围;　　3、开展征文、知识竞赛、“5S日”等形式多样活动，进一步提升5S活动的影响力，有可能的进行5S培训。　　三、5S的实施评价阶段　　(一)整理阶段(3月1日至3月31日为实施阶段，以后为保持和循环改善阶段)　　1、整理的推行要领　　……　　(二)整顿阶段(4月1日至4月31日为实施阶段，以后为