零售部经营会议行政总结.pptVIP

序号 店名 培养姓名 现职位 工作表现分析 培养职位 培养时间（月） 1 2 3 4 5 6 7 8 前台人员储备—填中级导购以上 5 07 年度工作计划 1 年度计划 本月 实际完成 项目 工作计划内容 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 重点 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 常规 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 专项 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 序号 属性 工作计划内容 预期开始时间 预期结束时间 所能达成的影响/功能 需协助方面 1 重点工作 2 3 4 5 常规工作 6 7 8 专项 9 当月工作总结—回顾上月 2 当月工作总结—行程表复制 3 优点或改进方面： 终端工作总结——自营终端评估表评比 4 店铺 本月 平均分 上月 平均分 优势 劣势 序号 属性 工作计划内容 预期开始时间 预期结束时间 所能达成的影响/功能 需协助方面 1 重点工作 2 3 4 5 常规工作 6 7 8 专项 9 下月工作计划—部署下月 5 下月指标计划—部署下月 6 序号 店名称 上月 销售 2017年 X月销售 公司考核 指标 店铺目标 预计完成率 客单量 客单价 VIP 开积分 卡数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 推进指标达成策略—补充方向 7 需支援辅助内容 辅助部门 计划完成时间 预期完成效果 其他—支持 8 店铺整仓大盘点损益情况 9 货品分析 10 08 专项工作汇报—区域PK赛排名 1 排名 区域 负责人 区域名称 达成指标 指标得分 排名 奖励 80% 10% 10% 0% 100% 零售 达成率 同比 环比 折扣 零售 达成率 同比 环比 折扣 总得分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 专项工作汇报—区域PK赛排名 2 排名 区域 负责人 区域名称 达成指标 指标得分 排名 奖励 70% 20% 10% 0% 100% 零售 达成率 同比 环比 折扣 零售 达成率 同比 环比 折扣 总得分 1季 2季 3季 4季 排名 区域 负责人 区域名称 达成指标 指标得分 排名 奖励 60% 40% 0% 100% 零售达 成率 同比 环比 折扣 零售 达成率 同比 环比 折扣 总得分 上半年 下半年 * * * 零售部经营会议行政总结 零售管理 01 02 03 04 05 06 07 08 年度零售目标达成情况 当月零售目标达成分析 当月促销推广、激励方案分析 当月零售VIP分析 当月零售竞品分析 当月人力资源分析 当月工作计划、总结、下月规划 区域PK赛排名 01 整体公司零售 公司零售 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 1-N月累计 年度目标 2244275 799000 982000 1330400 5355657 实际达成 2325269 614357 1018229 1824755 5782610 达成率 103.6% 76.89% 103.68% 137.15% 107.97% 自营零售 年度目标 405000 124000 189000 234000 952000 实际达成 371092 114989 187183 356673 1029937 达成率 91.62% 92.73% 99.03% 152.42% 108.18% 年度零售目标达成情况（考核） 1 单位：万元 单位：万元 零售达成分析—单店明细 2 序号 店铺名称 1-6月零售 7-12月零售 1-12月零售 目标 销售 达成率 同比率 目标 销售 达成率 同比率 目标 销售 达成率 同比率 1 　青口店 407000　 　441707 108.52　 20.72% 　 　 　 407000　 　441707 108.52　 20.72% 2 　山口店 282000　 288634