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第七章 奖惩制度 第一节 奖励 对工作表现突出的各级员工进行表彰和奖励是促进公司各项事业发展的有力措施。正确实施奖励和处罚对激发员工的工作热情，加强责任心，促进工作有序进行有积极的作用。 要求：坚持原则、秉公办事，严格掌握标准。 1、获月份“优秀驾驶员”的由分部通报表扬。 2、获季度“优秀驾驶员”的由区部通报嘉奖。 3、获年度“优秀驾驶员”的由区部发奖状和奖金。连续三年被区部授予“年度优秀驾驶员”的，总部授予“优秀驾驶员标杆”称号，并予以嘉奖。 4、获年度“安全行车先进单位”的由区部发奖状和奖金（主要奖励获奖单位的领导和车辆主管）。 5、获“车辆管理先进单位” 由总部在全网络通令嘉奖（主要奖励获奖单位领导和车辆主管）。 6、获“优秀驾驶员标杆” “优秀安全行车单位”由总部在全网络通令嘉奖。 7、其它奖励细则根据总部颁布的“员工手册”之“奖励条例”和各区制定的相关规定执行。对以上“三项”奖励总部将制定实施细则。 第二节 处罚 一、处罚分以下五种： 1、一类责任，批评，扣1分； 2、二类责任，警告，扣3分； 3、三类责任，记过，扣6分； 4、四类责任，记大过，扣10分； 5、五类责任，开除。 二、下列情形之一者 ，为一类责任，受批评处罚，扣1分： 1、驾驶员、前排乘员安装安全带而不系安全带的； 2、驾车时穿拖鞋、赤膊、吸烟、打电话的； 3、不按