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上海电视大学
社会实践报告
教育层次(本科或专科): 专科
实践报告题目:
分校(站、点):
姓名: 学号:
年级: 专业:
指导教师:
日期: 年 月 日
PAGE 0
目录
内容摘要………………………………………………………………………………2
引言……………………………………………………………………………………3
一、问题的提出 …………………………………………………………………… 3
二、调查方法 ……………………………………………………………………… 3
(一)调查对象………………………………………………………………………3
(二)调查内容与形式………………………………………………………………3
三、调查结果与分析 ……………………………………………………………… 3
(一)公司员工基本情况……………………………………………………………3
(二)公司员工团队精神的现状……………………………………………………4
1、公司所有员工群体气氛…………………………………………………………4
2、公司公司员工对工资福利待遇…………………………………………………4
3、公司团队合作……………………………………………………………………4
4、公司在管理上提升员工对团队精神的空间……………………………………4
(三)公司提高员工团队精神的措施………………………………………………4
1、树立良好的企业愿景,给企业员工以希望……………………………………5
2、抓好企业的文化建设……………………………………………………………5
3、建立明确有效的激励机制………………………………………………………5
4、对员工进行团队合作的培训……………………………………………………5
四、结论………………………………………………………………………………5
内容摘要
发展是企业经营的根本目的。在当今社会中,企业间的竞争在日益加剧,这就要求着现代企业不但要发展,而且要快速发展,这就使员工的团队精神成为各大企业的重要问题。那么如何使一家企业的员工团队精神进一步提升,让企业更上一层楼呢?笔者于对上海永达汽车有限公司展开调查。通过对人事部的高经理及其部分员工进行访谈,了解该企业对于员工团队精神的一系列问题。
在调查中发现该企业存在部分问题,笔者在本文对这一问题作了相应的阐述和分析,并在此基础上提出了几条建议。希望能对该公司或其他企业带来帮助。
关键词:
永达汽车 团队精神 纪律
关于上海永达汽车有限公司员工团队精神情况的调查
21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力,正如歌词中唱的那样“团结就是力量”,只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力、的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进、壮大。
一、问题的提出
上海永达汽车有限公司始建于1992年,经过几十年的成长壮大,从最初单一的国产汽车销售,逐步发展成为国际级品牌汽车销售代理和汽车维修为主导产业,以二车交易、汽车租赁、汽车用品、汽车检测、驾驶员教育学校及汽车俱乐部等配套服务业为辅助产业的集团公司。目前经营状况不是很理想。企业要使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的。培养一支充滿凝聚力的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。
为了更进一步了解上海永达汽车有限公司员工凝聚力的状况及公司在管理上的现状,近期笔者对该公司的相关情况进行了调查。
二、调查方法
(一) 调查对象:上海永达汽车有限公司员工10名 人事部高经理 。
(二) 调查内容与形式:观察法和访谈法 员工团队精神情况。
三、调查结果与分析
(一)、公司员工基本情况
通过查阅公司资料,并对人事部高经理访谈来调查员工的基本情况,调查结果如下:
年龄
18-30岁
31-40岁
41-50岁
51岁以上
比例
29%
58%
11%
2%
表1:员工年龄结构
性别
男性员工
女性员工
比例
70%
30%
表2: 员工性别比例
文化程度
初中以下
中等学历
大专
本科以上
比例
19%
21%
40%
20%
表3: 员工文化程度
以上调查显示,该公司员工在年龄方面占有很大的优势,员工年轻化程度很高,俗话说的好男人30一支花,生命力旺盛,精力也旺盛,员工队伍的年轻化对于企业的
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