职业经新教材理人--避免的错误资料.pptVIP

导　　读 在中国喧嚣而轰烈的市场竞争背后，隐藏的远不如表面竞争那样激烈 成功企业与失败企业的一个最大区别就在于 但是，每个老板都会说，我也有人啊!可怎么就是不行呢？ 一个权力市场的背后，必然有一支虎狼之师 导　　读 高效团队的主管，必然是一个轻松的主管 请思考：自己属于几流的主管 要打造高绩效团队，主管必须避免以下错误 错误一：没有一种良好的心态 错误二：未能创造一个良好的工作环境 为沟通付出太多成本 马加爵专案组的启示 错误三：一视同仁的管理方式 错误四：未能正确培养下属 错误五：只重结果，不重思想 错误六：不当主管，只做哥们 错误七：有人做事，没人负责 错误八：纵容能力不足的人 赠送工具： 对血我没有概念 会议成了最好的消磨时间办法 进行业绩跟踪是省部经理进行管理的有效手段 因为怕别人超越自己，就会互相包庇!!!!!! 你能不能够说上面的人非常优秀，底下的是浓胞啊！ 一个三级士官问凯撒大帝: “将军,我跟了你十三年, 你怎么不提拔一下…… 凯撒大帝指着旁边的那头驴说: “你瞧那头驴,跟了我二十年,还是一头驴…… 请问: 你与舒马赫开车谁厉害? 请问：你与姚明打球谁更厉害？ 一旦天线调对了方向, 图像立刻就清晰了!!!! 不重要 不紧急 很重要 不紧急 很紧急 不重要 很重要 很紧急 1 2 3 4 下属填给上司看 没效率 没效果 有效果 没效率 有效率 没效果 有效果