执行-新教材终赢资料.pptVIP

解决问题 体现价值 163.COM 执行——终赢THINKER+DOER *国贸集团 *管理论坛 *嘉达纺织 *国际货柜 *松 霖 *银 鹭 　　　　 李威 　　　　　* 铁路道工的艰难选择 十名劳累了一天的青年人来到铁路附近休息，两条轨道，A干净发亮，B锈迹斑斑，九名年轻人都要在前者上睡觉，一名认为不安全，建议大家去后者，无人附和，他只好独自睡在锈铁轨上。很快大家都沉沉睡去…… 一列空货车疾速驶来，唤醒大家已来不及，货车与青年们休息处间有一道岔，搬动其可令火车由A转向B 假如你是道工，你会？ 为什么不用他？ 韦尔奇童年故事 韦尔奇对推行改善的态度 “你不能以温和、理性的方式进行，你必须学会发疯！你必须告诉你的员工：品质是生存的关键。你必须让你的每个员工接受培训，你必须鼓动他们，你必须奖励他们，你必须说：我们非做不可！” 坚定、强硬、培训、激励 课程规划 执行力解读 做事方法——计划、委派、追踪、确认 当家技巧——领导魅力、工作程序 育人方法——五项能力、十二种方法 用人选择——考核的标准 团队执行 + 快、变、新中的执行 1925年Henri Fayle的无尾猪