5s稽核管理制度(修订).docVIP

5S稽核管理制度 文件编号： 版 次： 起草部门：TPM管理室 审核： 编制日期： 年 月 日 起 草 人： 批准： 生效日期： 年 月 日 1.目的： 为促进TPM活动长期深入的开展，使5S工作量化，维持员工劳动成果，达到全员精细化管理的目的，特制定本制度。 2.职责说明： 2.1 各科室负责改善落实 2.2 TPM管理室负责监督执行、现场稽查、记录统计、考核报签与发布 3.适用范围： 生产中心管辖所有部门、技术部 4、管理內容: 4.1方式与原则 序号 项 目 内 容 1 检查方式 以现场拍照的方式进行巡查。 2 检查依据 自2013年 3月份开始的5s月主題实施成果 已制定并公告的标准要求 不断完善并推出的基准及改善成果 5S“整理、整顿、清洁、清扫、习惯”的基础要求 3 巡查人员及频次 TPM管理室每月不定期进行拍照巡查（TPM管理室每月至少检查一次）。 每月由TPM管理室协调至少一名TPM委员会成员进行拍照巡查。（巡查时只需拍照，并标注所在科室即可） 委员会成员现场巡查时发现问题点需拍照并及时将现场拍到的违规照片发于TPM管理室落实考核。 4 考核方式 TPM管理室对不符合项进行三天公示。期间如被稽核单位有不同意见可填写申诉表进行申诉，过期按默认处理。 TPM管理室每月4号将经审核的上月考核清单报于人事科，由人事科从