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- 2019-11-29 发布于湖北
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卓越团队执行力 培 训 目 标 自我超越、高效执行 改变现实、迈向卓越 课程预览 一、诠释执行力 二、如何做有执行力的人 三、打造卓越执行力的“黑匣子” 一、诠释执行力 1、现代企业决胜终端? 2、定义执行力 3、保障执行的三大关键 4、构成执行力的四要素 5、执行力差的关键链条? 6、打造执行力的三大原则 7、打造执行力的六个关键步骤 8、如何检查自己的执行力 1、现代企业决胜终端? 80年代初 4M 80年代末 5M 90年代初 6M 90年代末 6M+I 2000年 6M+I+T 2010年前 6M+I+T+I 2010年后 6M+I+T+I+E 资本 Money 物料 Materials 机器 Machines 人力 Men 管理 Management 行销 Marketing 资讯 Information 时间 Time 创新力innovation 执行力Execution 互动环节—团队在竞争什么? 思考一下,请大家告诉我 高效团队竞争的八大要点 我 们 在 竞 争 什 么? 2、定义执行力 执行力 : 不折不扣的接受 全力以赴的执行 保质保量的完成 条件:目标明确
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