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- 2019-09-10 发布于江西
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北京朝阳医院审计处 吴 光 清 概要 一、我院开展合同审计的情况 二、现阶段合同管理存在的问题 三、合同审计的含义及内容 四、合同管理及审计的建议 一、我院开展合同审计情况 一、我院开展合同审计情况 (一)事前审计 一、我院开展合同审计情况 (二)全过程审计:工程审计 (三)合同管理审计:专项审计、对下属单位审计 二、现阶段合同管理存在的问题 二、现阶段合同管理存在的问题 (一)合同管理存在的问题 1、合同法制观念淡薄,管理环境差。 (1)领导层不重视:不熟悉合同法,不了解合同重要性,不重视合同管理。 (2)不按程序办,造成未经审核、未签合同就付款的现象。 2、没有制定适合本单位的合同管理制度:适用范围、授权审批程序、各部门职责、金额起点等等 3、没有集中统一管理,分散在各个业务管理部门 二、现阶段合同管理存在的问题 4、没有履行相关管理程序:如招投标、三家比价、单一来源谈判理由、不相容岗位分离 5、业务主管部门没有严格把关,直接提交其他部门审核 6、经过相关部门审核,但提出的意见没有采纳、也不进行沟通 7、未形成闭环式管理 (1)履行过程中没有严格监督控制 (2)合同履行后没有评估和总结 (3)没有明确规定合同的归档程序要求 二、现阶段合同管理存在的问题 (二)不签合同 1、产生原因 (1)合同意识淡薄 (2)长期合作单位:认为不会出现问题 (3)零星采购、零星维修 (4
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