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- 2019-09-11 发布于北京
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控制管理工程造价的相关措施分析
摘要:一个项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,是每个业主非常关心的问题。建设项目投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。工程造价的控制是一项系统工程,它贯穿于项目建设周期的全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连。因此,业主有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制。
关键词:工程造价;有效途径;管理
工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程项目造价。对工程造价合理、正确的控制与预测,可降低工程成本,获得最佳效益。从宏观上,还可以使国家节省建设资金,更好地满足人民日益增长的物质文化需要。
一、我国工程造价管理中存在的问题
目前,我国的造价管理模式是工程建设全过程的管理,但在实际操作中存在着一些问题,主要有以下几点:
(1)我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价控制,忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据,它直接影响到国民经济财务分析结果的可靠性和准确性。
(2)工程造价管理以被动地按照设计图纸编制的概预算来计算工程造价为主,
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