专业经新教材理人资料.pptVIP

独特的统率领导力 力求工作简明省力 善于与员工沟通 培养团队意识 畅通沟通渠道 英明果断的决策 超常的成功素质 魄力、自信心和表达能力 对业务与工作精通 责任感和紧迫感 正确的判断力 可靠性和一致性 非凡的人格魅力 尊重和鼓舞员工 认真与员工交流沟通 塑造非凡人格魅力 勇于承担责任 有明确方向及远见 树立自信心 善于从错误中吸取教训 热情的宣扬理念 为取得结果而进行谈判 对未来成果提出要求 成功经理人的行动准则 1、有效的时间管理 避免闲谈 克服‘预先恐惧’ 利用‘间歇时间’ 2、面向未来果断决策 循序渐进 做明天的计划 留出休息的时间 兑现承诺 3、养成按时运作的习惯 ——习惯实验测评—— 4、培养一丝不苟的严谨作风 让别人了解你工作进展情况 凡事建立记录 对关键的事进行确认 公布行踪 保持办公室整洁 6、专业经理人最佳的手段——绩效管理与激励，善用绩效管理 绩效计划的拟订 绩效计划的执行 员工的评价及发展 未来生涯规划 善用激励的艺术 激励要到位 物质与精神激励并重 让员工感受自己的重要性 赋予员工挑战性的任务 1. 当你遇到突然而来的改变的时候，你第一个念头是什么？会采取什么措施？ 你害怕改变吗？在一个新的环境中，是否能很快的适应它？还是必需经过一段调整期才可以适应？ 你认为有多少人认为别人害怕改变，因为改变可能会失去一些即得的利益？ 你认为我们现在所处的环境之中，无时无刻