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管理者素质提升方案——管理角色与定位篇 增强学习效果的方法 开阔视野， 拓展思路； 反思经验， 有所感悟。 面对挑战的思考 当人的创造力成为企业核心竞争力时，企业的人力资源管理将由管理为主转变为以开发人的潜力、人的创造力为主。 我们必须向发展技术潜能那样发展人的潜能。 ————《生存竞争》 知识经济就是人才经济 现代经济的前途是知识经济，而知识经济的核心是实现持续创新的人才。 ————诺贝尔获奖教授贝克尔 公司最重要的事情是将“赌注”压在我们所选的人才上，几乎我们全部的工作就是选择和培养人才。 ————GE总裁杰克·韦尔奇 工 作 安 全 感 寻求工作的安全感是人性的需要，而人们越来越感到工作的安全感正在远离我们而去。 安全感不是来自你的公司，而是来源于你的竞争力，你的可雇佣性。 所以经常问自己：“我如何使自己总能保持自己在市场上的竞争价值？” ———《管理革命》 讨 论 你（管理者）的挑战是什么？ 时间：10分钟 这是一个巨变的时代！ 有人说，这是一个“十倍速”时代！ 有人说，这是一个“快鱼吃慢鱼”时代！ 有人说，这是一个“学习型组织”时代！ 一句话，这是变革的时代！ 缺乏进取心 不学习 等、靠、要 局限思考 自以为是 在企业中，由于部门不是独立的法人实体