第七章决策和创新.pptVIP

* * * * * 创新的定义 发展出一个社会认可有贡献的原创主意 应用到决策过程的所有方面——问题，备择方案、解决方法 7-* 准备 熟虑 顿悟 确认 创新过程模型 7-* 创新人的特征 高于平均水平的智力 坚持度 对某一个事物拥有充足的知识和经验 支持独立想象力的一系列的个性特点与价值 高经验开放性 适度低关系需求 高自我指引与激励价值 7-* 支持创新的组织条件 学习导向 鼓励试验 允许犯错 来自工作本身的激励 任务重要性，自主性，反馈 开放的沟通与充足的资源 团队竞争和时间压力对创新有双重影响 7-* 创新活动 ?重新思考被搁置的旧项目 与其他人一起探讨问题 重新定义问题 ? 讲故事 ? 艺术课程 ? 形态分析 联合游戏 ? 不同团队 ? 信息会议 内部展示 杂交授粉 7-* 决策和创新 McGraw-Hill/Irwin McShane/Von Glinow OB 5e Copyright ? 2010 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. 创新破坏者的解决方法 McGraw-Hill/Irwin McShane/Von Glinow OB 5e Copyright ? 2010 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. 双圆