毛坯房管控工作指引丁总裁4-13商业地产月度会指出: “商业地产项目应坚持以刚需客户群为主,不断提高项目品质,树立市场对万达品牌的信心。”丁总裁4-25集团年度质量会议指出: “工程质量是万达的生命。” 事前控制——实体样板 过程控制——实测实量 结果控制——交付标准事前控制——实体样板一、样板的目的 为了提高建筑工程的质量品质,全面推行“样板制度”,并打破传统的“样板”概念,将“样板制度”扩大到可引申全场的管理,含文明施工、安全及工程细节。对所有材料、工艺、分项工程等,必须“样板”先行,符合样板要求并经项目部自检,监理与甲方和质监部共同确认合格,并由施工单位组织培训后方允许进入大规模施工。事前控制——实体样板二、样板的作用 样板制的作用在于将具体的质量要求和质量效果“感官化”,使得现场的所有施工操作者和管理者都能亲身感受到它的施工做法、程序、要达到的质量目标(配以具体的施工工艺做法和检查质量标准等文字、照片及材料)。并能通过样板制切身感受严格的施工质量要求。事前控制——实体样板三、相关标准混凝土结构工程施工规范GB50666-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB5024-2002(2011版)混凝土结构实验方法标准GB/T50152-2012砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑工程大模板技术规程JGG74-2003混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T
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