第三讲迈向杰出领导者之路解析.pptVIP

迈向成功领导者之路 华侨大学 张向前 领导理论与和谐管理 第一部分　领导理论 第二部分　领导实务 第三部分　领导与和谐管理 第一部分　一 领导本质 一、领导概念及本质 1　领导的定义： 　　马基雅维里（意大利）认为：有效的领导是权力的使者，是那些能够利用技巧和手段达到自己目标的人。 　　孔茨：“领导是影响人们使之追随去实现某一共同目标，是一门促使下级以热情和信心来完成他们的任务的艺术”。 　　Rosabeth Moss Kanter:未来领导者必定是一个世界主义者，一个集多重身份于一体的人，一个外交家，一种传播媒介，还是一个深刻的思想家。 2　领导的权力 2.1?????? 权力来源：（韦伯观点） 　第一种是传统权力，是世袭的，它来自于传统文化的信仰和对个人明确而特殊的尊重；第二种是超人的权力，是个人奋斗人的，来自于领导者的意志和强制性权威；第三种是法定的权力，是选举产生的，它来自于法律与社会契约。 2.2?????? 权力的分类 　职位权力：法定性的权力；奖赏性的权力；惩戒性的权力。 　个人权力:专家权力；参照权力――个人影响权 　领导用权的效果（G.A.尤克尔《组织中的领导》） 二　领导的传统理论 1　素质论 2　行为论 3　环境论 4　其他理论 1　素质论 （Lord, Devader, Alliger,等等），见：席酉民.管理研究［M］，