《财务报表分析》利润表分析.ppt

（五）营业外支出 　　 与营业外收入项目一样，营业外支出项目多半为管理当局所不能控制或左右，是由非常的、非主要营业活动产生的，在分析时，应着重检查其明细项目增减的合法性和合理性。但营业外支出能在一定程度上反映企业管理方面存在问题，如违反法律、合同规定等，企业对于这些损失，力争控制到最低程度。 案例：营业外收支的分析 非经常性损益是“利润”吗——扭亏复又亏的上市公司 在600831这个上海证券交易所的证券代码下，曾有过三次名字的更迭：西安黄河、ST黄河科、广电网络。曲折的改名道路同时告诉我们了一个不平凡的“利润”历程。 西安黄河自1994年2月24日上市，除了当年未亏，此后，年年都与亏损沾边。上市第二年的中期，就报亏274.4万元，年度亏损937.5万元;1996年中期亏损3 768.84万元，年度更是报亏23 538.68万元，是迄今为止亏损额最大的1年。但从1997年开始，事情就发生了戏剧性的变化，这1年中期报亏354.22万元，但年报就显示扭亏为盈，实现净利润583.06万元，后调整为306.25万元。接着，连续两年又如法炮制，1998年中期报亏1 452.67万元，年报盈利685.08万元，后调整为636.35万元；1999年中期报亏2 136.97万元，年报又盈利3 904.01万元（见下表）。 该公司1999年的年报给了证券市场一个“惊奇”，不仅是大幅度扭亏为盈，而且以每股收益0.35元、净资产收益率34.3%的业绩成为陕西省上市公司中业绩最好的企业之一。 公司1998－2001年度利润表（单位：元） 项 目 1998年 1999年 2000年 一、主营业务收入 252 800 546 106 616 581 28 291 087 减：主营业务成本 209 932 829 99 355 455 29 973 773 主营业税金及附加 1 829 489 510 809 49 806 二、主营业务利润 41 038 227 6 750 317 －1 732 492 加：其他业务利润 －96 329 18 999 743 30 885 减：营业费用 7 722 078 8 578 713 844 088 管理费用 17 929 612 22 312 432 7 227 691 财务费用 10 025 052 12 439 252 14 202 078 三、营业利润 5 265 155 －17 580 337 －24 572 660 加：投资收益 105 000 　　　　　－ 　　　　　－ 补贴收入 397 848 　　　　　－ 　　　　　－ 营业外收入 2 150 340 56 944 148 33 452 减：营业外支出 1 056 985 194 466 34 258 四、利润总额 6 861 360 39 169 345 －24 573 465 减：所得税 3 967 129 192 27 112 五、净利润 6 850 854 39 040 153 －24 600 577 不过，仔细分析1999年该公司的年度报告，ST黄河科的每股收益在扣除非经常性损益后则为亏损0.44元，这就说明，该公司净利润剧增的513.5%，皆为出售和转让债务等非经常性损益所致。再结合下表所记录的该公司当年报表披露的非经常性损益项目，实际可以看出，1999年的非经常性损益接近8 800万元，是全年净利润的两倍，企业事实上的情况是主营业务收入萎缩58%，营业利润项下记录1 700万元的亏损。非经常性损益所支撑起的“绩优”结果自然无法持久，到了2000年，公司产品难以销售，主业持续萎缩的窘况进一步加深，并且失去了非经常性损益的帮助，最终复又亏损2 400万元。 公司1999年度报告所披露的非经常性损益项目明细（单位：元） 非经常性损益项目 涉及金额 长岭黄河集团有限公司让债收入 26 000 000.00 黄河机器制造厂让债收入 30 000 000.00 出售黄河机器制造厂三十亩土地实现利润 22 513 407.67 根据公司与黄河机器制造厂减债协议以部分商品抵债形成销售利润 9 458 917.07 以上四项共计影响利润 87 972 321.74 （六）所得税费用 具体分析时，应注意以下几个方面： 1．递延所得税占所得税费用总额的百分比 2．账面所得税费用占税前利润的百分比 3．当期所得税费用 4．资本收益 案例：管理费用的分析 高科技公司的研发费用——形成企业核心竞争力的战略 中兴通讯主要从事数字程控交换系统、移动通讯系统、数据通讯系统、多媒体通讯系统、