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浅析公司内部劳动 关系管理问题及解决方案 摘 要：劳动关系是社会关系的重要组成部分，劳动关系是稳定和谐的基础。近年来，随着我国经济体制改革的不断发展，尤其是随着劳动领域改革的深入进行，劳动关系问题日益突出，引起了人们的普遍关注和疑虑。本文对作者所处的企业的劳动关系管理问题进行分析，并结合行业及企业的特殊性对完善企业劳动关系管理提出相应的方案。 关键字：劳动关系 问题 方案 一、劳动关系的含义 　　劳动关系有广义和狭义之分。就广义而言，它指所有劳动者之间的关系，可称为社会劳动关系。从狭义上说，劳动关系则是指劳动者与用人单位在运用能力，实现劳动过程中所形成的关系，如在工作任务、工作条件、工作时间、劳动报酬、劳动保护等方面的关系。在狭义的劳动关系中，特别是工业、企业中的劳动关系是重要部分，也是需要着重分析的方面。 二、对国内当前劳动关系现状及其变化的简析 国内企业劳动关系基本格局由原来长期的、固化的劳动关系逐渐向相对松动的劳资关系转变。随着国有经济战略性调整力度不断加大,企业大多对原来的劳动关系进行了调整,使员工从“企业人”变为社会从业人员,逐渐改变了原来那种固化的、权利义务模糊的劳动关系,使之逐渐让位于相对松动的、双方权责对等明确的劳资关系。 由再就业困难的下岗失业人员和农民工组成的相对弱势劳动关系群体初步形成。这两类人员为了在竞争中获得一个普通的劳动岗位,通常不得不放弃自己的一些合法权益,以至出现了许多“有劳动没关系”的现象,初步形成了一个相对弱势的劳动关系群体。 就业形式日趋多样化导致动态的、不稳定的劳动关系比重明显上升。非全日制、小时工等就业人员大幅增加,这类人员的劳动通常时间性较强、工作成果易量化,雇主和劳动者双方只在提供劳务期限内存在简单的权利义务关系,不需要长期固定的劳动关系。加上原来缺少相关法规政策,致使灵活多样就业形式下的劳动关系呈现出非正规、动态和不稳定等特点。 企业内部调整岗位、变更劳动关系的频率明显上升。岗位的稳定性下降导致劳动关系的稳定性下降,大量原在岗劳动者需要与企业重新确立劳动关系。这种岗位变动、劳动关系变更的频次在各类企业中都明显增多。 三、所处企业内部劳动关系管理现状及存在的问题 我公司是一家综合性的房地产开发公司，控股企业有监理公司、设计院、温泉酒店、生物科技公司、物业公司等。公司内部近两百人员工，对高端人才的需求量极大，同时对普通行政人员或文化水平较低的物业保安、保洁等人员同样需求量也逐渐增多。公司目前处于发展阶段，在各项劳动关系管理办法问题上处于粗超的管理阶段，随着公司规模的壮大，各类劳动关系所引发的问题，劳动争议等案件随之发生。主要有以下问题： 1、劳动关系的确立、变更、终止存在随意性。 目前，由于劳动力市场发育不全，新型劳动关系的监督、协调、制约机制还没有建立起来，因此，公司虽然与员工签订了劳动合同，实施了劳动合同制，并没有按劳动合同办事，任意解除劳动合同，随意开除或辞退职工的现象任然存在。员工无视合同约定，擅自“跳槽”，另觅高就者也存在。 2、劳动力流动频率加快，劳动关系短期化趋势明显。 　　公司对高端人才的需求量甚大，一方面，高素质劳动者由于供不应求，在同行业其他企业的高薪或其他优厚待遇条件的吸引下频繁跳槽转换单位，为便于随时离开原单位，他们大都希望并尽量与公司签定短期劳动合同；另一方面，低素质、低技能的劳动者供过于求，公司为了控制降低人工成本，减少由于长期雇佣此类人员需要加薪造成的不合理成本支出，也大都与劳动者签定短期合同。这两方面情况导致当前的劳动关系出现明显的短期化态势。 3、劳动关系双方力量对比明显失衡。 从理论上讲，劳动者与用人单位的法律地位是平等的，但在现实中，双方的实际地位并不平等。在市场经济条件下，公司作为独立的法人实体，具有劳动用工、工资分配、制定规章制度等自主权，处于明显的优势地位而员工在具体劳动过程中，则处于被管理、被支配的地位，是相对的弱势群体，而且劳动者与用人单位的经济力量悬殊太大，无法与之抗衡。员工在劳动关系中明显处于弱者位置。 4、全日制、临时工、小时工、弹性工时等灵活就业模式给公司带来双重乃至多重的劳动关系，产生新的公司与劳动者的矛盾。这首先表现在劳动关系主体及其权利义务关系的认定难度增加。其次，劳动关系与其他关系如民事关系、经济关系相互交织在一起，使劳动争议处理难度增加。第三，由于经济结构的调整和所有制结构的多样化使各种主体在短期内处于不断分化组合的变动之中，这种变动使劳动关系处于不稳定状态，容易引发劳动争议。 5、劳动争议案件不断增加。 由于劳动关系双方利益的差异，用人单位侵犯职工合法权益的现象比较严重，再加上我国劳动立法不完善，人们的劳动法制观念淡薄，《劳动法》执行不力，由此导致劳动争议