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- 约 53页
- 2019-10-10 发布于湖北
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易普斯EAP
——助力员工幸福与组织和谐的系统性提升方案
主要内容
关于EAP
01
关于易普斯咨询
02
案例分享
03
当前企业必须面对
高心理资本的员工:更容易应对问题
EAP——协助企业培育高心理资本的员工
什么是EAP
EAP:Employee Assistance Programs,员工帮助计划
由组织出资在工作场所实施的项目,旨在通过心理及相关服务,提升全体员工的心理资本,预防心理困扰风险,解决部分员工的心理困扰,帮助员工更好地适应变化的环境,促进健康型组织的建立。
EAP的发展历史
EAP源于20世纪初美国企业对员工酗酒行为的干预。
1935年,EAP的前身——酗酒者匿名团体(AA)成立。
二战的爆发对戒酒运动起到了非常重要的推动作用,管理者需要采取各种手段帮助酗酒工人恢复工作能力。
20世纪40年代,职业戒酒方案(OAP)随之出现。
20世纪60、70年代,政府、相关法律机构及工会的参与,促使EAP的发展逐渐成熟。
20世纪80年代以来,随着企业人力资源管理的发展而在全世界迅速推广。
全世界各大洲均出现EAP的实际应用,包括我国的台湾和香港。
20世纪末,EAP进入中国大陆,经过艰难的起步发展阶段,2006年在国内机构中迅速发展起来。
全球EAP的实施概况
至少85个国家开展EAP
全球有19个主要的EAP协会
2009年EAPA中国分会成立
90%以上
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