组织管新教材理精髓资料.ppt

第四章 组织管理 本章主要解决的问题： 组织的含义与组织的构成要素 ?常见的组织类型 影响组织结构的内外部主要因素 组织工作的一般内容与原则 常见的部门划分的方法 ???????? 组织结构常见的基本类型 组织设计的权变方法及其选择组织力量整合的各个方面 组织变革的动因及阻力 组织变革遵循的一般原则? 组织变革的程序及常见的变革模式 第四章结构框图 第一节 组织概述 一、组织的含义与构成要素 1、组织的含义 所谓组织，是指这样一个社会实体，它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又同外部保持密切的联系。 巴纳德认为“组织不是集团，而是相互协作的关系，是人们相互作用的系统”。 哈罗德·孔茨则把组织定义为“正式的有意识形成的职务结构或职位结构”。由此可见，组织不仅是人的结合，而且是一种特有的体系 2、组织的构成要素 组织作为一个开放的系统，一般包含四个重要因素： （1）组织的目标和宗旨，又称为使命。 （2）人员与职务。 （3）职权与职责。 （4）协调。 3、组织活动 作为一项管理职能的无形的“组织”活动，是指在目标已经确定的情况下，为了有效地实现共同目标的任务，确定组织成员、任务及各项活动之间的关系，对资源进行合理配置的过程。 4、组织结构 组织结构就是表现组织内部分工排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方