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（2）有机式结构 有机式结构也称适应性组织，它是和机械式结构相对的。 有机式结构的特点是：它是低复杂性、低正规化和分权化的；有着更广阔的创新、沟通和合作空间以求适应某些特定环境的需要，而并非正式组织的需要。 有机式组织是一种松散、灵活的具有高度适应性的形式，它不具有标准化的工作和规则条例，能根据需要迅速地做出调整。有机式组织的工作不是标准化的，员工是职业化的，他们有足够的权力与能力对问题做出迅速的反应。 机械式 组织 有机式组织 严格的层级关系 ·合作（横向的和纵向的） ·固定的职责 ·不断调整的职责 ·高度的正规化 ·低度正规化 ·正式的沟通渠道 ·非正式的沟通渠道 ·集体的决策 ·分权的决策 2．组织结构的选择 结构 优点 适用的条件 直线 快速、灵活、经济 小型组织；发展的初期；简单、动态的环境 职能 专业化的经济性 单一产品或服务的组织 事业部型 对结果的责任感 大型组织；多种产品或多个市场的组织 矩阵型 专业化的经济性与对结果的责任感 有多个产品或规划、需要依靠职能专长的组织 网络型 快速、灵活、经济 工业企业；发展的初期；有许多可靠的供应商；需要海外低廉的劳动力 思考题： 1、在企业中，财务主管与财会人员之