;精益改善方法和工具培训;;改善思路:头脑风暴;头脑风暴的四大规则;改善思路:头脑风暴;改善思路:头脑风暴;改善思路:头脑风暴;改善思路:头脑风暴;改善思路:创新思维-目标导向;目标导向(想法列举);目标导向(想法聚类);目标导向(想法优先级划分);改善思路:创新思维-目标导向;;改善思路:流程图绘制;改善思路:工作计划制定;一问:你为何迟到啊?
答:我没赶上七点一刻的公车;
二问:为何没赶上七点一刻的公车呢?
答:因为我出门晚了;
三问:你为何出门晚了?
答:我吃早餐晚了;
四问:为何吃早餐晚了?
答:因为起床晚了;
五问:为何起床晚了?
答:因为忘了上闹钟了……
; 什么是5Why分析?
5个为什么分析,也被称作为什么-为什么分析,它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链,它的分析方法会引起
恰当地定义问题。
不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由”或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问。
解释根本原因以防止问题重演。
文件中所有带有“为什么”的语句都会定义真正的根源(通常需要至少5个“为什么”);5Why步骤;案
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