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李宁——公司战略分析 学生姓名：徐月明 学号： 课程：企业战略管理 班级： 2011年11月21日 摘要：在中国,李宁(Li-Ning)是一个很有品牌影响力的自主品牌。它的品牌创造力和竞争力是它与国内外运动品牌争斗夺市场份额的主要因素。它的成功与曲折是我们国家品牌竞争的一个比较有代表性的范例。作为中国领先的体育品牌，“李宁”一直致力于专业化、国际化的发展方向。按照李宁公司的国际化战略目标，2009年，李宁进入其国际化发展的一个新阶段，在这一阶段，李宁将着重加强其国际化的能力，为下一阶段的全面国际化做准备。 关键词：李宁 品牌 SWOT 3C国际化 竞争 环境 未来市场 发展战略 分析 目 录 公司创始人简介………………………………………… 4 李宁公司简介…………………………………………… 5 内外部环境分析………………………………………… 7 产业结构分析…………………………………………… 10 心里调查………………………………………………… 13 综合分析……………………………………………………14 战略指导文件………………………………………………19 发展战略……………………………………………………21 参考资料……………………………………………………24 李宁公司创始人简介 李宁创始人： 运动经历：8岁开始练习体操