世界五百强企业项目管理培训教材 hp项目计划和控制.pptVIP

困难：变更的完全实施 SCM计划有以下应用: 项目管理人员能够识别配置项，以便控制，跟踪和监督。 项目经理能够监视和跟踪进展情况；系统工程师，软件工程师，测试工程师和其他相关组能够以此为依据，准备和安排各自的工作计划。 项目管理人员能够把SCM活动的费用和时间表包含到项目整体的费用和进度的估算中去。 SCM计划是项目进行SCM活动的依据。 SCM计划有以下应用: 项目管理人员能够识别配置项，以便控制，跟踪和监督。 项目经理能够监视和跟踪进展情况；系统工程师，软件工程师，测试工程师和其他相关组能够以此为依据，准备和安排各自的工作计划。 项目管理人员能够把SCM活动的费用和时间表包含到项目整体的费用和进度的估算中去。 重视配置管理计划 从项目初期开始考虑配置管理 除了准循指导书之外，项目经理要根据项目特点，模型考虑适合的开发策略模型，目录结构等 识别和标识配置项 通过配置清单和状态报告跟踪配置项的基线化情况 尽早熟悉工作平台，避免多次切换 Case coverage 测试目的 测试的范围，需要测试的模块、功能、对象等 测试环境（包括硬件环境和软件环境） 这里提到的软、硬件环境除了需要按时到位外还需要被正常的配置并可以使用 通常测试环境是软件测试过程一个比较大的风险，所以在测试实施前保证相关环境的到位很重要，否则无法实施测试 资源的安排与测试日程的安排 这里说的资源指的是测试人员的