总裁执新教材行风暴学习材料汇集资料.pptVIP

总裁执行风暴课程笔记 陈玉民 2011年3月18--20日 放下是接纳一切的前提 放下=自在 放不下架子 提升不了价值 人活着是上苍对我们最好的回报，少一些抱怨，多一些包容 快乐了别人 升华了自己 投入=产出 投入的三重境界 逼自己投入 投入不要停下 投入到令自己感动（投入感动） 一心所在 无所不在 一心所向 无所不达 总裁参加课程不鼓掌、不举手 上行下效、因果循环=报应 执行就是不折不扣的拿到成果 任务 =/= 成果 被动 主动 走过程 做结果 找借口 负责任 折扣和负惯性 价值和正面惯性 做了100次，没做到等于0分 做了一次，做到了等于100分 做了=/=做到 在公司不谈苦劳，谈苦劳证明太无用 成果导向 本能惯性 重复 重复 再重复 如果完成任务可以原谅，下属就不会为成果有无价值负责任；如果过程到位还能得到奖励，就无形中培养了团队的任务惯性 执行不力的三大原因 一、文化原因 1、有没有触动人心的神圣使命 使命：为什么要存在？ 赚钱只是一个结果，不是根本的目的和意义 使命是一个人和一个单位存在的最大理由和源动力 世华智业集团的使命宣言 普朗克与劳达的使命 我们到底为什么而