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总裁执行风暴学习分享 唐生根 成 果 第 一 任务 被动 找借口 成果 主动 负责任 做了Ⅹ100=0分 做到Ⅹ1=100分 千万不要养成任务惯性 如果完成任务可以原谅。下属就不会为成果有无价值负责任。 如果过程到位还能得到奖励，就无形中培养了团队中的任务惯性 没有结果导向的团队是领导造成的。 执行模式的八大步骤之一 挑选执行人 1、信守承诺 2、成果导向 3、绝不言败 执行模式的八大步骤之二 1.明确成果 明确：清晰的要求 量化：数字的要求 稍高：挑战 执行模式的八大步骤之三 明确期限 期限决定了团队的效率惯性 精确到天、小时 收缩原理 确认：杜绝借口 执行模式的八大步骤之四 制定措施 制定措施的23个方法 一：使命驱动 心中有神 如有神助 心中无神 生命乏力 将个人事业上升到社会事业 将个人价值上升到社会价值 将个人意义上升到社会意义 制定措施的23个方法 二：裁剪 1，数一数二原则。 2，明确什么不能做比能做什么更重要 3，不是把不好的做好而是把好的做得更好。 制定措施的23个方法 三：聚焦 快速爆发强势 行业聚焦、产品聚焦、区域聚焦、资源聚焦、资金聚焦、人员聚焦、客户聚焦  四傍战略 傍大师 决定高度 傍大才 决