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企业战略管理论文 中铁二局（600528）的近期经营状况分析 与战略相关研究 系 别 经济系 专 业 会计学 班 级 10805班 学 号 1080514 姓 名 王学颖 指导教师 刘新 2010年 12月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、公司概况（历史沿革） 2 （一）历史沿革 2 （二）公司现状 2 （三）公司资质 2 （四）公司荣誉 2 二、经营战略 2 （一）企业竞争发展战略 2 1.成本领先战略 2 2.差异化战略 3 3.重点集中战略 3 （二）相关多元化战略 3 （三）企业稳定型战略 3 （四）企业技术创新战略 4 三、经营业绩 4 （一）收入加速增长 4 （二）新签合同额突飞猛进,铁路投资热情不减 4 （三）基建收入进入快速释放期 4 四、主要产品（服务）及市场，相关竞争者 4 （一）主要产品 4 （二）主要服务领域 5 （三）相关竞争者 5 五、收益情况 6 （一）三季度单季毛利率有所下降 7 （二）但铁路施工毛利率同比改善 7 （三）其他业务方面 8 六、相关研究与认识（战略分析） 8 （一）未来公司发展机遇和挑战 8 1.机遇 8 2.挑战 8 （二）公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的所有风险因素和对策 8 1.公司未来发展不利的风险因素 8 2.公司未来发展战略和经营目标实现的主要对策 9 （三）公司应继续增强企业核心竞争力 9 1.市场营销能力 9 2.项目管理能力 10 3.服务创新能力 10 （四）公司未来远景 10 中铁二局（600528）的近期经营状况分析与战略相关研究 一、公司概况（历史沿革） （一）历史沿革 中铁二局股份有限公司成立于1998年6月1日,是由中铁二局集团有限公司作为主发起人，联合中铁宝桥股份有限公司、成都铁路局、铁道第二勘察设计院、西南交通大学等四家发起人，共同发起设立的股份有限公司。公司股票于2001年5月28日在上交所挂牌交易，股票简称“中铁二局”，股票代码“600528”，是中国铁路建设系统第一家上市公司。 （二）公司现状 公司注册资本9.12亿元人民币。截止2010年，拥有总资产315余亿元，年生产能力超过460亿元。拥有控股子公司21个，在全国各地设有分公司、指挥部（经理部）近50个。共有员工约17700人，有专业技术职称和取得技术等级的15700余人。主营业务为项目投融资、项目建设管理、城市化产业、装饰装修、国外工程、环保产业等。 （三）公司资质 公司拥有铁路工程、房建工程施工总承包特级资质，公路、市政公用工程总承包壹级资质，桥梁、隧道、公路路面和路基工程专业承包壹级资质以及城市轨道交通工程专业承包资质。 （四）公司荣誉 公司已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OSHM18000职业健康安全管理体系认证，被认定为国家高新技术企业，成为“上市公司投资者管理关系百强”企业之一,位居“中国国有上市企业社会责任榜”第52 位；同时，被评为全国20家“最具影响力企业”之一。 二、经营战略 中铁二局的企业的发展战略包括：企业成长战略、企业创新战略、企业技术发展战略、企业人才开发战略、企业经营发展战略、企业工程质量战略、企业形象战略、企业文化战略。 （一）企业竞争发展战略 1.成本领先战略 狠抓质量管理。严格项目成本管理，进一步加强项目实施过程控制，实施项目精细化管理，强化项目安全、质量、成本管理；建立健全项目经理队伍的激励约束机制；进一步搞好技术管理工作，强化技术管理人员的职责，严格执行技术方案、技术标准和操作规程；加大科技开发和推广应用“四新”技术的能力。2010年，获国家级优秀QC成果2项，省部级优秀QC成果7项，省级全面质量管理优秀班组1个，全面质量管理先进推进者和积极分子各1名。 2.差异化战略 通过进一步完善机制，提高经营工作质量；努力把握市场发展趋势，突出经营重点，着力抓好重点领域、区域和重点项目开发；抓好在建项目实施管理，创树信誉，以在建项目推动持续开发；狠抓项目成本管理，提高项目报价水平；进一步整合经营资源，提高经营绩效；创新经营模式，完善经营开发策略，防范经营风险；坚持以客为本，大力培育核心客户，悉心建设好公共关系。以信誉取