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企业管理专业优秀论文 中国手机市场移动互联网盈利模式探讨
关键词:手机市场 移动互联网 盈利模式
摘要:手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具,随着手机互联网联姻的不断普及,手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体”。从日本NTT DOCoMo于1999年2月率先推出了名为I-mode的移动电话上网服务并取得巨大成功开始,手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈地的阶段,只是为了吸引用户,至今仍然找不到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究,总结提炼其盈利模式,为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章:第一章是绪论,介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究,概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式:广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨,从产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总结,包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模式。 盈利模式是发展变化的,产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式,适时创新盈利模式,以更好地盈利,在竞争中取得优势。
正文内容
手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具,随着手机互联网联姻的不断普及,手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体”。从日本NTT DOCoMo于1999年2月率先推出了名为I-mode的移动电话上网服务并取得巨大成功开始,手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈地的阶段,只是为了吸引用户,至今仍然找不到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究,总结提炼其盈利模式,为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章:第一章是绪论,介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究,概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式:广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨,从产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总结,包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模式。 盈利模式是发展变化的,产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式,适时创新盈利模式,以更好地盈利,在竞争中取得优势。
手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具,随着手机互联网联姻的不断普及,手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体”。从日本NTT DOCoMo于1999年2月率先推出了名为I-mode的移动电话上网服务并取得巨大成功开始,手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈地的阶段,只是为了吸引用户,至今仍然找不到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究,总结提炼其盈利模式,为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章:第一章是绪论,介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究,概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式:广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨,从产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总结,包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模式。 盈利模式是发展变化的,产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式,适时创新盈利模式,以更好地盈利,在竞争中取得优势。
手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具,随着手机互联网联姻的不断普及,手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体”。从日本NTT DOCoMo于1999年2月
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