探讨财务控制体系在企业财务管理中的价值及构建方法.docVIP

PAGE PAGE 1 探讨财务控制体系在企业财务管理中的价值及构建方法 　　摘要：随着社会主义市场经济的飞速发展，企业制度不断完善，在上述背景下，我国企业应该不断完善财务控制体系，提高企业的利润，促进企业持续、稳定的发展。本文结合财务控制体系的核心目标，针对企业财务控制体系的现状，阐述了构建财务控制体的方式，最终使企业的管理能力不断加强。 　　关键词：财务控制体系财务管理价值构建方式 　　企业应该不断完善财务控制制度，提高企业在生产经营过程中的真实性和合理性，最终提高企业的经济水平。随着社会主义市场经济的飞速发展，企业面临众多问题，财务控制制度不仅是管理工具也是管理手段，受到财务部门和管理部门的重视，因此，企业应该制定完善的财务控制制度，满足经济全球化的需求。在建立财务控制体系的过程中，应该将公司法、会计法等作为基础，针对企业的实际情况，将提高管理水平，降低生产风险，保护财产等作为目标。 　　一、财务控制体系在企业财务管理中的价值 　　企业的持续发展立足于完善的财务控制体系上，如果企业忽视财务控制，会对经济效益造成巨大损失，在上述背景下，财务控制制度受到社会各界的广泛关注，财务控制具有以下几方面的价值。 　　首先，财务控制能够保障企业生产经营的高效运行。完善财务控制能够实现企业的自我发展、自主经营和自我约束，避免企业财产损失，保证财产的完整性。在实践过程中，应该及时发现问题，并针对问题寻找相应的解决对策，通过建立完善的财务控制制度，使企业经营记录具有完整性和真实性，维护企业的运行需求，提高经济效益。第二，保护财产的完整性和安全性。健全的财务控制制度有助于保护企业财产的真实水平和完整水平，使企业的经营效率不断提高，完成预期的效益目标，企业管理人员应该制定长期目标，结合部门的实际工作水平，对工作程序、工作步骤和工作环节进行规范，将损失降到最低，充分发挥企业经营的效果，消除隐患，避免产生人为失误，从多种渠道抵御资产风险等。第三，提高会计工作的质量。我国目前很多企业存在犯法现象，主要原因为缺乏完善的财务控制制度，管理人员因为忽视其重要性，对企业长期发展产生消极影响，同时损害了投资人和国家的利益。会计工作涉及到多个利益团体，在实际的工作中，应该按照法律的要求，对会计工作进行规范，使会计的综合素质和工作质量不断提高，同时引入奖惩机制，对员工工作进行考核，激发会计人员工作的积极性。 　　二、财务控制体系在企业财务管理中的构建方法 　　在构建财务控制体系的过程中，应该坚持动态性原则，量化考核指标，可以采取以下几种方式。 　　首先，公司治理。公司治理是财务控制体系的环境。因为经营权和所有权分离，股东和经理之间产生了道德风险、信息不对称和利益分歧等问题，因此，经理为了提自身利益水平，产生损害股东利益的行为，为了避免上述背离思想的产生，企业应该对经营者和所有者的权力、责任进行明确规定，了解在处理事务过程中应该遵守的程序和规则。因此，公司治理为财务控制提供组织保证。 　　第二，风险评估。风险评估是财务控制体系的依据。风险识别指的是检查企业内部和企业外部的不确定因素，风险分析指的是对风险程度进行估计，对发生风险的可能性进行评价，并对风险进行控制，二者共同构成了风险评估。企业风险包含多个方面，但是任何风险都需要通过财务运行和财务报表进行反映。因此，一旦企业管理产生误差，应该通过风险评估对其进行纠正。 　　第三，控制活动。控制活动是财务控制体系的手段。指的是对风险使用有效措施，通过多种程序和政策，实现企业管理的目标。控制应该包含程序和政策等两个因素。政策因素对企业应该进行何种行为进行规定，程序因素对企业怎样做进行规定。控制活动应该结合关键的控制点，因此，寻找适宜的控制点是控制活动的基础，应该从处理业务的流程中入手，提高控制活动的针对性和有效性。 　　第四，信息沟通。信息沟通是财务控制体系的载体。指的是企业人员和部门在控制和管理企业的过程中，需要的多种信息。建立信息沟通系统能够对信息进行快速的识别、加工，提高获得信息的速度，有助于对信息进行组织，保证员工能够在履行职责的过程中，对信息进行横向和纵向的传递，使企业之中的每位员工都了解财务控制的进程，明确自身责任和沟通渠道、方式等。通过有效的信息沟通，能够有效的对财务活动进行控制。 　　第五，内部监督。内部监督是财务控制体系的保障。指的是企业管理部门通过现有信息对控制措施执行水平进行监督，使财务控制的目标落到实处，主要通过内部审计等形式进行表现。内部审计指的是在企业内部进行的评价和监督活动，有助于对财务控制的效率和执行水平进行评估、调查，了解财务控制体系运行的质量水平，并对其进行实时修订。审计工作不仅能够实现企业的内部控制，而且能够对内部控制的其它主体进行监督，为了满足新世纪企业发展的实际要求，企业应