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PAGE PAGE 1 突出三个层面提升煤矿职工素质 　　摘要：今年初，江西煤炭集团乐平矿区工会对企业四对生产矿井的一、二线职工从年龄和文化结构、工作年限、政治面貌等方面进行了全面调查和分析，并分析了职工素质给企业带来的主要问题。针对问题，乐平矿区工会近年来在提升职工素质工程建设中，突出三个层面，提升煤矿职工素质：一是强化区队建设，铸造优胜团队；二是强化班组管理，奠定安全基础；三是开展导师带徒活动，打造专业技术人员素质提升平台。 　　[关键词]煤炭企业职工素质基本现状问题思考 　　主要做法 　　中图分类号：C29文献标识码：A文章编号： 　　进入二十一世纪,煤炭企业都提出了做大做强,实现跨越式发展的工作思路。新形势下,企业的改革和发展给职工队伍素质提出了新的要求和更高的标准。然而,有些煤炭企业,特别是南方一些国有煤炭企业,职工素质不容乐观,与企业跨越式发展的要求极不适应,成为制约企业发展的“瓶颈”。近年来，乐平矿区工会在认真调查基础上，采取针对性措施，深入开展好职工的素质工程,努力培养一支结构合理、素质优良的职工队伍,为推动煤炭企业又好又快发展的打下坚实基础。 　　一、企业一二线职工基本情况分析及其原因 　　四对生产矿井的一、二线职工从年龄和文化结构、工作年限、政治面貌等方面进行了全面调查，其基本状况为： 　　（一）从年龄结构比例来看，20至35岁的青工只占总数的15%，36至45岁占47%，46至55岁的占38%，反映出井下一二线职工年龄普遍偏大，结构不合理，职工队伍趋于老化。 　　（二）从井下一二线文化程度来看，文盲占职工总数的0.9%，高小占21%，初中占64%，高中以上只占11%，而且文盲、高小95%分布在生产一线，一线高中文化不到3%。 　　（三）从这次调查来看，党建和团建工作是井下一二线职工队伍建设的一项“短板”。四对生产矿井一二线职工党员只有35人，占职工总数的1.1%；团员28人，占职工总数的0.9%。井下一二线职工党、团员比例低，党、团员分布不平衡。 　　（四）从井下一二线职工在矿服务年限来看，1年以下的只占职工总数的10%，2年的占9%，3年以上占81%。可以看出，各矿井一二线职工队伍比较稳定。 　　二、职工素质给企业带来的主要问题 　　（一）由于井下工资收入偏低（在江西四个原统配局中最低），加上井下环境苦脏累特别是安全现状尚未改善，导致招工难，目前各矿井一二线都存在劳动力严重不缺员，全局一线缺员近500人，在一定程度上制约了企业快速健康发展。 　　（二）职工年龄偏大，受教育程度低，致使职工队伍整体素质不高，创新意识不强，给企业安全管理和安全教育、文化素质和技能提升，以及推广新技术新装备新工艺带来一定的难度，甚至从某些方面增加了企业培训成本。 　　（三）职工文化水平低，对安全生产有关政策法规及企业规章制度理解能力存在差异，造成安全生产执行力不到位现象，职工安全生产行为和方式没有完全按规范化操作，导致工作质量和井下质量标准化建设滞后于矿井的生产发展。 　　（四）党团员的严重匮乏，党建和团建工作缺乏生机与活力，党群组织在职工中的地位和威信、党团的先进性难以体现，更谈不上党支部战斗堡垒和党团员的先锋模范作用在井下一线的充分发挥。 　　三、工会组织提升职工素质工程建设的主要做法 　　近年来，乐平矿区工会针对上述职工队伍素质现状，采取一些积极措施，把提升职工素质工程作为重头戏来抓，为企业培养各类人才做了一些工作，并取得了初步成效。 　　（一）强化区队建设，铸造优胜团队 　　1、组织区队长参加文化学习和定期应知应会知识考试。近几年，该局充分利用企业干部学校（党校）这个平台，组织全部区队长和支部书记参加文化知识培训、学历深造，经过几年的努力，现有区队长和支部书记全部取得了中专文凭。 　　2、组织开展了职工技能比武大赛。2007年3月，启动了“千人参赛，百名状元”职工技能比武大赛，经过方方面面的共同努力，完成了矿车修理工、钻探司机、安全检查员、火车司机、井下水泵司机、井下钳工、通风瓦检工、井下电工、放炮员、煤质化验员、仓库保管员、瓦检效检工、充电工、溜子司机、煤巷掘进大工、锅炉工、车辆钳工、采煤大工、钉道工、瓦斯监测工等20个工种近3000人参加的理论和实践比武大赛。参赛率为98.6%。命名表彰了40名状元，68名标兵，有302人通过了职业技能资格认定。 　　（二）强化班组管理，奠定安全基础 　　1、班组建设逐步推进，企业安全基础不断夯实。2008年，制订了《乐平矿务局班组建设纲要》。《纲要》统一规范了局、矿班组建设工作的组织领导、建设目标，提出了全局班组建设五年规划，即从2008到2012年，分别定为职工队伍建设的启动年、建设年、提高年、巩固年和达标年。要求各单位突出抓好职工素质工程建设、班组能力工程建设，建立