2财管开题报告.docVIP

一、选题背景介绍　 在社会主义市场经济体制下，企业综合运用成本、质量、服务和高新技术参和市场全方位的竞争，其中成本在企业竞争中占有至关重要的地位。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存，求发展，就必须苦练内功，强化成本管理职能，采取各种措施降低产品和劳务成本，才能以优质的产品和服务，在竞争中立于不败之地。因而每一个企业的成本管理在企业管理中都占有非常重要的位置，都需要加强成本管理。煤炭企业作为国家能源工业的骨干行业，是国民经济的重要组成部分。对于煤炭企业而言，实施低成本战略乃是煤炭企业提高经济效益、实现持续发展的主题。在产品价格趋于一定的情况下，追求经济效益最大化的唯一出路便成了降低成本。企业成本水平的高低不仅是企业工作质量和劳动成果的综合性指标的反映，还决定着企业参和竞争的成败，因此，成本的降低是企业经济效益提高的重要途径。 然而，煤炭企业进入市场后，由于各种原因，导致了成本水平居高不下，成本管理失真失控等问题的出现。长此以往，我国的煤炭企业将逐渐衰败下去。因此，加强对煤炭企业成本管理，已是刻不容缓的事情。 成本管理，它不仅是提高煤炭企业经济效益,增强企业自我改造、自我消化、自我发展能力的迫切要求，而且是煤炭企业加快机制转换、提高产品竞争优势、适应社会主义市场经济体制的客观需要。近年来,煤炭企业通过不断改进成本管理工作,强化成本控制,取得了较好的成绩。但由于复杂的内外部环境因素作用,煤炭企业成本刚性上升的局面仍未得到根本的改观，尤其在社会主义市场经济体制初步建立的今天,煤炭企业已处于市场之中,面对竞争日趋激烈的市场,成本、质量已成为煤炭企业生存和发展的关键主题,迫切需要加强成本管理。 二、国内外研究现状? 1、 国外学者的相关研究 1494年，意大利数学家卢卡·帕乔利的著作《数学大全》，系统的介绍了威尼斯簿记法，帕氏对资产计价提出了两种方法：一是用成本方式，二是用市价来表现。日本和欧美一直对成本管理进行研究，并且很早就认识到成本竞争的优势是企业综合竞争优势的核心。他们将成本管理水平的高低视为企业内部管理机制的运行效果绩效指标。西方经济学者和企业管理人员关注着如何有效利用和合理配置有效资源，避免不合理的成本发生，以降低成本，提高效益等一系列成本控制问题，并进行深入的研究。 早在20世纪80年代英国学者西蒙就已经提出了战略成本管理理论，其研究内容偏重于理论上的探讨。美国哈佛商学院麦克尔·波特教授在其所著两本著作《竞争优势》和《竞争战略》中提出利用企业的价值链获取竞争优势。美国管理会计著名学者杰克·桑克等人接受了西蒙提出的观点，并在麦克尔波特研究的基础上，于1993年出版了《战略成本管理》一书，使战略成本管理的理论方法系统化、具体化。1998年，英国教授罗宾·库珀（Robin Gooperand）提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，从而构成了一种崭新的会计岗位--战略管理会计(Strategic Mangement Accounting, 简称SMA)。进入20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业界也开始加强战略成本管理方面的研究，提出了具有代表意义的战略成本管理模式——成本企划。 20世纪初期，美国工程师、管理学家泰罗在其划时代的专著《科学管理原理》一书中，提出了科学管理理论，明确提出了以计件工资制和标准化工作原理来控制工人生产效率。在由哈佛大学企业管理研究院制定的《会计控制法》中，首次提出了成本控制的概念。 库柏和卡普兰于80年代借鉴了斯坦伯斯的理论，提出了作业成本法。并在90年代形成了作业成本体系。资源是成本源，是执行作业所必须的经济要素；作业导致资源消耗，作业的产出来源于成本的贡献。库柏提出了作业成本归集的基本方法，即二阶段。第一阶段由于作业耗费资源，需要将耗用量以价值量的形式汇总到作业上，汇总计算成本的集合称为作业成本库；第二阶段是将作业成本库中的成本以一定的基准分配给成本计算对象，形成标准成本。他们在《成本和效应》一书特别强调“整合性之成本系统”为促进企业绩效之重要管理系统。1996年克诺韦德通过美国会计管理学会成本管理组资料研究和有关资料整理，美国已采纳作业成本法的公司已达49%。 库柏于1987年在一篇题为《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》的文章中，第一次提出了成本动因理论，认为成本在本质上是一种函数是各种独立或相互作用着的因素合理驱动的结果。20世纪50年代之后的新技术革命，推动了现代成本管理理论的发展。这些理论的出现，大大拓宽了成本管理研究对象和方法，促进了现代成本管理理论的发展。这是由于这些理论分别是不同学者从不同的角度出发、基于不同的研究范式、各部分内容之间缺乏必要的练习，也无法在体系