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- 2019-09-27 发布于湖北
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? Accenture 2002 学习:企业跃升的核心动力--- 提 纲 卓越企业的执行文化 企业为什么缺乏执行力 执行力的核心要素 把握科学执行原理 避免常见执行误区 打造高效执行企业文化 打造高效执行文化 只有坚定的执行才能让战略落地 只有准确的执行才能让策略实施 只有严格执行才能让组织运行 只有尊重执行才能让文化扎根 国内著名企业的企业文化对照分析 企业为什么缺乏执行力 决策因素 心理因素 教育因素 组织因素 过程因素 心理因素:缺乏执行的勇气 教育因素:缺乏系统的执行训练 传统教育的致命伤:将知识等同于能力 传统培训的根本缺陷:知识与技能培训单一化 学习型组织的局限:未重视个人学习的组织化 个人执行力与组织执行力未能接轨 大雁的启示 大雁的启示 团队的发展阶段 成立期 动荡期 稳定期 高产期 调整期 组织机制因素:缺乏合理的执行评估系统 重目标评估轻流程评估: 重绩效评估轻过程评估: 重岗位评估轻角色评估: 无法评估,就无法管
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