“iso9000管理体系”如何有效运行于企业的目标与绩效管理中单位-岳阳长岭设备研究所有限公司.docVIP

“ISO9000管理体系”如何有效 运行于企业的目标与绩效管理中 单 位： 岳阳长岭设备研究所有限公司 姓 名： 陆爱萍 现任职资格：工程师 /国家注册QMS审核员 撰写时间： 2011年9月5日 “ISO9000管理体系”如何有效 运行于企业的目标与绩效管理中 陆爱萍 岳阳长岭设备研究所有限公司（414012） 【摘要】随着我国企业从传统经验管理模式向现代科学管理模式的不断改进,目标管理这种科学而系统的管理方法正逐渐应用于企业的绩效考核之中。笔者结合自己的内审工作实践，剖析了某石化改制企业通过ISO9001质量管理体系，并有效运行于企业目标与绩效管理中的一个成功案例。 【关键词】质量管理 体系 目标 绩效考核 目标管理是企业内各部门及个人为实现总目标,自上而下制定分解目标并自主确定行动方针、安排工作计划进度、有效地组织实现和对成果进行严格考核的一种系统的管理方法。绩效考核是对企业内各层员工的工作岗位、工作职责和工作业绩进行考核，以激励和调动企业员工的工作积极性，是一种较为有效的目标管理方式。然而，一个企业的绩效考核决不是孤立地存在的，目标与绩效管理只是企业规范化管理系统中的一个组成部分。如何通