装修项目参考手册(细节验收-注意事项-室内装饰).docVIP

PAGE PAGE 1 全装修项目管理作业指引 示范单位阶段：（标准化项目工期：45d 创新项目：类别墅90d；公寓类60d） 进场施工条件： 示范单位单元室内土建施工完成，门窗封闭，防渗漏措施完善。 设计部、采购部等部门职责 部 门 职责及工作内容 时 限 设计部 一、标准化复制项目: 1、材料表提供给采购部 开工前20天 2、示范单位设计施工图 开工前7天全部完成 3、组织参加首次技术交底会 开工前3天全部完成 4、根据现场放线后的实际情况调整施工图 开工后2天完成 5、各种工业化加工的部品加工图纸 开工后7天完成 6、示范单位的竣工图纸审核（包括提供白图） 竣工图完成后3天内 二、创新研究项目： 1、材料表提供给采购部 开工前20天 2、示范单位设计施工图 开工前7天全部完成 3、组织参加首次技术交底会 开工前3天全部完成 4、根据现场放线后的实际情况调整施工图 开工后2天完成 5、各种工业化加工的部品加工图纸。 开工后7天完成 6、部分产品的型号样品调整完成 在不影响示范单位开放时间的要求下完成 7、示范单位的竣工图纸审核（包括提供白图） 竣工图完成后3天内 采购部 1、材料品牌、加工周期、成品、材料技术参数、供应单位确认 开工前10天完成 2、参加首次技术交底会 开工前3天完成 项目部 1、组织首次工程例会 开工前3天完成 2、批准施工组织设计 开工前3天完成