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- 2019-10-15 发布于安徽
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如何加强专业技术人才队伍建设
人才是企业发展的第一资源 , 也是最重要的资源 , 企业能否
更好的发展主要取决于对人才的利用和人才队伍的建设。 随着国内建筑市场的不断完善, 市场竞争层次和水平也不断提升, 为了保障企业的长期发展 , 加强专业技术人才队伍建设,大力开发专
业技术人才资源是企业长期的一项重点工作, 主要从人才的管理、培养、激励、教育等几方面入手 , 为企业的可持续发展打下夯实的基础。
一、转变观念,提高认识,营造适应人才发展的管理环境
建设企业专业技术人才队伍, 首要的是转变观念, 要提高对专业技术人才地位和作用的认识,树立现代人才管理的新思路、新观念。
一是树立德才兼备德为先的人才观, 用人要以德为先, 德厚才弱的人可育可用, 才高无德的人位置越高危害越大。 要确实做到任人唯贤, 拓宽用人思路, 打破论资排辈, 通过用德、 勤、能、绩、廉考察人才,把德才兼备、 业绩突出和群众公认的人选拔到项目各类管理岗位,使其成为工程技术管理的重要力量。
二是坚持正确的用人导向, 要坚持以素质论人才, 凭业绩用干部,让想干事的人有机会, 能干事的人有舞台,要科学客观地评价人才,用人之长,突出能力,不求全责备,同时要理解人才的成长规律,不以一时得失论成败。
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三是加强企业文化建设,努力形成“尊重劳动、尊重知识、
尊重人才”的良好氛围,充分体现以人为本、 人情关怀和人性化
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